Wärtsiläs rapporter

Q1
Q2
Q3
Q4
Årsredovisning 2012

Q1
Q2
Q3
Q4
Årsredovisning 2013

2010
Årsredovisning 2010
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport
Q4 Delårsrapport

2011
Årsredovisning 2011
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport
Q4 Delårsrapport

2012
Årsredovisning 2012
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport
Q4 Delårsrapport

2013
Årsredovisning 2013
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport

Q4 Delårsrapport

2014
Årsredovisning 2014
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport

Q4 Delårsrapport

2016
Årsredovisning 2016
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport

Q4 Delårsrapport

2017
Årsredovisning 2017
Q1 Delårsrapport
Q2 Delårsrapport
Q3 Delårsrapport
Q4 Delårsrapport

Suomeksi
In English

Wärtsilä Oyj Abp q3 Delårsrapport 2013

Startsida
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)
Marknadsutveckling
Finansiell utveckling
- Bruttoinvesteringar
- Personal
- Snabblänkar
- Koncernchef Björn Rosengren
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)
Strategisk utveckling
- Strategiska projekt, förvärv, samföretag och utbyggnad av nätverket
- Forskning och utveckling, lansering av nya produkter
- Hållbar utveckling
- Förändringar i organisationsstrukturen
- Förändringar i ledningen
- Snabblänkar
- Koncernchef Björn Rosengren
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)
Aktier och bolagsstämman
- Aktier och aktieägare
- Beslut av ordinarie bolagsstämman
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)
Utsikter
- Risker och osäkerhetsfaktorer i affärsverksamheten
- Marknadsutsikter och utsikter för 2013
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)
Tabeller
- Antal anställda
Q3 Delårsrapport 2013 (pdf)

Hållbarhetsmålsättningar

Materialbanken
Skapa en anteckning
Ladda ner hela rapporten
Ge feedback

Du är här:

2013
Q3

I samarbete med

Koncept och visuell design

Det tekniska genomförandet

Facebook
Twitter
E-mail

Skriv ut

Wärtsilä befäster sin närvaro på brasilianska vatten

I slutet av augusti fick Wärtsilä en viktig order på propulsionslösningar till sex nya rörläggningsfartyg som byggs av IHC Merwede, ett världsledande företag inom specialfartyg och utrustning. Tre av fartygen byggs för Subsea 7, en undervattensentreprenör som bland annat sysslar med oljeinstallationer och service inom offshorebranschen. De övriga tre fartygen beställdes av Seabras Sapura, Sapura Kencanas och Seadrills samföretag.

Både Subsea 7 och Sapura Kencana har redan fartyg med liknande utrustning från Wärtsilä, och Wärtsilä har också långvariga och framgångsrika relationer med IHC Merwede. Dessutom har Wärtsilä ett världsomfattande service- och reservdelskontrakt med Subsea 7.

Enligt plan kommer alla sex fartyg att levereras under 2015 och 2016, och de kommer att operera på den brasilianska offshoremarknaden för det multinationella energiföretaget Petrobras. Wärtsilä slöt kontraktet för det första fartyget under andra kvartalet 2013 och de övriga under tredje kvartalet.

Leveransen till varje fartyg omfattar sex 8-cylindriga Wärtsilä 32-motorer, två tvärställda propellrar, två indragbara propellrar och tre nedmonterbara roderpropellrar. Wärtsiläs förmåga möjliggör ett lätt och snabbt byte av de demonterbara styrpropellrarna, vilket var en viktig aspekt för kunden.
Leveranserna har ett stramt tidsschema, och därför var Wärtsiläs förmåga att klara av deadlines och samtidigt leverera utrustning som möter kraven på kvalitet, tillförlitlighet och effektivitet en annan nyckelfaktor bakom kontraket.

”Dessa order är ytterligare ett bevis på Wärtsiläs utomordentliga anseende som ett företag som kan leverera de mest krävande lösningarna till kunder inom offshoresektorn”, säger försäljningsdirektör Aaron Bresnahan från Wärtsilä Ship Power. ”Leveranstidtabellen är utmanande, men vi har ofta visat att våra högtstående tillverknings- och logistikprocesser klarar av snabba leveranser av den här typen.”