1. Segmentinformation
Wärtsiläs högsta operativa beslutsfattare (CODM, Chief Operating Decision Maker) är koncernchefen med direktionen och i vissa fall även styrelsen som stöd. Koncernchefen utvärderar koncernens lönsamhet, ekonomiska situation och utveckling som en helhet. På grund av den högsta operativa beslutsfattarens ledarstil, är Wärtsilä ett rörelsesegment.
Rörelsesegmentet är indelat i två ömsesidigt stödjande marknadsområden, Marine Solutions och Energy Solutions, som stöds av Services. Wärtsilä tillhandahåller avancerade teknologier och livscykellösningar för sina kunder på sjöfarts- och energimarknaden. Dessa teknologier och lösningar säljs och levereras globalt av samma företag. Tillverkningen levererar produkter till både Energy Solutions och Marine Solutions från samma monteringsband, vilket möjliggör synergier i tillverkningsprocessen och i FoU. Även sourcingfunktionen stöder båda marknadsområdena och Services. På grund av affärsmodellen, integrerade verksamheter och styrningsstrukturen är koncernen rapporterad som ett segment. För att bättre förstå de olika marknadsområdenas utveckling och konjunkturcykler publicerar Wärtsilä omsättningen per marknadsområde och Services.
Omsättning per marknadsområde och Services
						Justerad
MEUR					2018	2017
Energy Solutions					1 517	1 401
Marine Solutions					1 232	1 104
Services					2 426	2 407
Totalt					5 174	4 911
Som geografisk information rapporteras Finland, övriga Europa, Asien, Amerika och övriga världsdelar. Omsättningen anges enligt kundens hemland medan anläggningstillgångar anges enligt var de uppkommit i den geografiska informationen.
Under räkenskapsperioden 1.1.–31.12.2018 och 1.1.–31.12.2017 hade Wärtsilä inte några enskilda betydande kunder eller länder. Försäljning till USA var 14% (12) av den total omsättningen.
Geografisk information
						Justerad
				2018		2017
MEUR			Omsättning	Anläggnings- tillgångar*	Omsättning	Anläggnings- tillgångar*
Finland			56	242	115	249
Övriga Europa			1 429	1 534	1 411	1 378
Asien			1 867	90	1 933	112
Amerika			1 245	266	1 132	265
Övriga			577	5	321	5
Totalt			5 174	2 137	4 911	2 009
* Anläggningstillgångar för det här ändamålet består av goodwill, immateriella och materiella tillgångar och innehav i intresse- och samföretag.

2. Förvärv
Förvärv 2018
Transas-koncernen
I maj förvärvade Wärtsilä 100% av Transas, ett globalt företag med huvudkontor i Storbritannien.
Transas är en global marknadsledare inom marin navigation som innefattar kompletta bryggsystem, digitala produkter och elektroniska sjökort. Företaget är också ledande inom utbildnings- och simuleringstjänster, sjötrafikledning samt bevakning och stödtjänster.
Tabellerna nedan sammanfattar de preliminära värdena av vederlaget som betalats för Transas, kassaflödet från förvärvet och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkten.
Preliminär vederlag		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		183
Totalt överfört vederlag		183
Preliminära kassaflöde från förvärvet		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		183
Likvida medel i det förvärvade företaget		-12
Totalt kassaflöde från förvärvet		171
Preliminära värden på tillgångar och skulder till följd av förvärvet		MEUR
Immateriella tillgångar		66
Materiella tillgångar		2
Varor i lager		8
Försäljnings- och andra fordringar		50
Uppskjuten skattefordran		2
Likvida medel		12
Tillgångar totalt		140
Avsättningar		3
Räntebärande skulder		29
Leverantörs- och andra skulder		39
Uppskjuten skatteskuld		13
Skulder totalt		83
Totala tillgångar, netto		57
Preliminär goodwill		113
De preliminära verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkten (inklusive teknologi, kundrelationer och varumärken) uppgick till 55 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är cirka 50 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det preliminära goodwillvärdet på 113 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis i digitala marinlösningar och -tjänster. Förvärvet innebär ett väsentligt steg framåt mot Wärtsiläs syfte om att möjliggöra hållbara samhällen med smart teknologi. Dessutom kommer bolaget att fortare kunna infria sitt löfte om att omvälva industrin genom införandet av ett ekosystem som är digitalt anslutet genom hela leveranskedjan via säkra, smarta och molnbaserade applikationer.
Under 2018 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp av 3 miljoner euro för externa juridiska tjänster och kostnader relaterade till externa experter. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro forma
Om förvärvet hade verkställts 1.1.2018 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 5.213 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringar av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkten skulle ha varit de samma som om förvärvet hade inträffat 1.1.2018.
Övriga förvärv
I februari förvärvade Wärtsilä 100% av Trident B.V. och LOCK-N-STITCH Inc. I oktober förvärvade Wärtsilä 100% av Burriel Navarro, S.L.
Trident B.V. är ett Hollandsbaserat företag som är specialiserat på fartygsunderhåll, inspektion och reparationsservice under vatten. Genom förvärvet av Trident B.V. kan Wärtsilä bygga upp intern kompetens, till fullo utnyttja synergieffekterna mellan olika serviceprodukter och stärka sin marknadsposition.
LOCK-N-STITCH Inc. är ett amerikanskt teknikföretag, som har kunder inom marin- och energiindustrin, men representerar även andra industriella branscher. Företaget är specialiserat på reparationer av gjutjärn. Genom förvärvet stärker Wärtsilä sitt serviceutbud till kunder med ett brett varumärkessortiment.
Burriel Navarro, S.L bedriver undervattensarbete i Spaniens största hamnar. Förvärvet stöder tillväxten av Wärtsiläs undervattentjänster samt utökar företagets lokala närvaro på den europeiska marknaden.
Tabellerna nedan sammanfattar de preliminära värdena av de betalda vederlagen som betalats, kassaflödet från förvärven och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkter.
Preliminär vederlag		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		27
Totalt överfört vederlag		27
Preliminära kassaflöde från förvärvet		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		23
Villkorad köpeskilling		4
Likvida medel i de förvärvade företag		-1
Totalt kassaflöde från förvärvet		26
Preliminära värden på tillgångar och skulder till följd av förvärven		MEUR
Immateriella tillgångar		10
Materiella tillgångar		2
Varor i lager		1
Försäljnings- och andra fordringar		6
Likvida medel		1
Tillgångar totalt		19
Leverantörs- och andra skulder		4
Uppskjuten skatteskuld		3
Skulder totalt		6
Totala tillgångar, netto		13
Preliminär goodwill		13
De preliminära verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkter (inklusive teknologi, kundrelationer och varumärken) uppgick till 10 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är cirka 6 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det preliminära goodwillvärdet på 13 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis inom undervattensservice.
Under 2018 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp som inte var signifikant. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro forma
Om förvärven hade verkställts 1.1.2018 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 5.176 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringar av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkterna skulle ha varit de samma som om förvärven hade inträffat 1.1.2018.
Förvärv 2017
Greensmith Energy Management Systems Inc.
3.7.2017 förvärvade Wärtsilä 100% av USA-baserade Greensmith Energy Management Systems Inc.
Greensmith är en marknadsledare inom programvara och inbyggda lösningar för storskalig energilagring. Med förvärvet av Greensmith ökar Wärtsilä sitt inflytande på den globala energilagringsmarknaden och positionerar sig som ledande global energisystemintegrerare.
Tabellerna nedan sammanfattar de värdena av vederlaget som betalats för Greensmith, kassaflödet från förvärvet och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkten.
Totalt vederlag		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		144
Totalt överfört vederlag		144
Kassaflöde från förvärvet		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		144
Totalt kassaflöde från förvärvet		144
Tillgångar och skulder till följd av förvärvet		MEUR
Immateriella tillgångar		42
Försäljnings- och andra fordringar		5
Uppskjuten skattefordran		4
Tillgångar totalt		51
Avsättningar		5
Leverantörs- och andra skulder		5
Uppskjuten skatteskuld		17
Skulder totalt		27
Totala tillgångar, netto		24
Goodwill		120
De verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkten (inklusive varumärken och teknologi) uppgick till 42 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är cirka 5 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det goodwillvärdet på 120 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis inom energilagringsprogram och integrering. Wärtsilä förutser att förvärvet kommer att stärka bolagets position inom integrering av energisystem samt serviceberedskapet gentemot kundkretsen, vilket stöder tillväxtstrategin.
Under 2017 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp av 1 miljon euro för externa juridiska tjänster och kostnader relaterade till externa experter. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro Forma
Om förvärvet hade verkställts 1.1.2017 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 4.928 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringar av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkten skulle ha varit de samma som om förvärvet hade inträffat 1.1.2017.
Övriga förvärv
I oktober förvärvade Wärtsilä 100% av Puregas Solutions Ab och Guidance Navigation Holdings Limited.
Puregas Solutions är en svensk leverantör av nyckelfärdiga lösningar för uppgradering till biogas. Förvärvet kompletterar Wärtsiläs befintlig portfölj på marknaden för flytande biogas.
Guidance Navigation Holdings Limited är ett privatägt företag i Storbritannien. Företaget är en teknologiledare inom sensorlösningar för marinindustrin relaterade till dynamisk positionering och andra kontrollsystem för fartyg. Förvärvet av Guidance Marine kommer att stärka Wärtsiläs utbud inom situationsmedvetenhet och mätning av närområden som är viktiga faktorer för en mer intelligent fartygsnavigation.
Tabellerna nedan sammanfattar de värdena av vederlaget som betalats, kassaflödet från förvärven och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkter.
Totalt vederlag		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		63
Totalt överfört vederlag		63
Kassaflöde från förvärven		MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar		53
Villkorad köpeskilling		9
Likvida medel i de förvärvade företag		-10
Totalt kassaflöde från förvärven		52
Tillgångar och skulder till följd av förvärven		MEUR
Immateriella tillgångar		17
Varor i lager		1
Försäljnings- och andra fordringar		14
Likvida medel		10
Tillgångar totalt		43
Avsättningar		1
Leverantörs- och andra skulder		9
Erhållna förskott		4
Uppskjuten skatteskuld		4
Skulder totalt		17
Totala tillgångar, netto		26
Goodwill		37
De verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkten (inklusive kundrelationer, teknologi och varumärken) uppgick till 17 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är cirka 14 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det goodwillvärdet på 37 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis inom nyckelfärdiga lösningar för uppgradering till biogas och mer intelligent fartygsnavigation. Wärtsilä förutser att förvärvet av Puregas Solutions Ab kommer att stärka och komplettera företagets befintliga portfölj på marknaden för flytande biogas, och utöka Wärtsiläs totala täckning i värdekedjan för gas. Förvärvet av Guidance Navigation Holdings Limited kommer att stärka Wärtsiläs utbud inom situationsmedvetenhet och mätning av närområden som är viktiga faktorer för en mer intelligent fartygsnavigation.
Under 2017 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp av 1 miljon euro för externa juridiska tjänster och kostnader relaterade till externa experter. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro forma
Om de övriga förvärven hade verkställts 1.1.2017 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 4.940 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringar av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkter skulle ha varit de samma som om förvärven hade inträffat 1.1.2017.

3. Avyttringar

Avyttringar 2018

Avyttring av pump-verksamheten

31.12.2018 sålde Wärtsilä sin affärverksamhet som omfattade pumpar till det skandinaviska investeringsbolaget Solix Goup. Wärtsilä Pumps tillhörde Wärtsilä Marine Solutions-organisationen och blev en del av koncernen i samband med förvärvet av Hamworthy år 2012. År 2017 uppvisade Wärtsilä Pumps en omsättning på ungefär 50 miljoner euro. Ersättningen i kontant för transaktionen uppgick till 45 miljoner och utöver detta ingår 20 miljoner euro av transaktionspriset som fordran i koncernens balansräknings långfristiga övriga fordringar. Wärtsilä uppvisar i övriga intäker en vinst på 27 miljoner för denna transaktion. Vinsten baserar sig på preliminär beräkning.

Övriga avyttringar

20.10.2018 sålde Wärtsilä sitt majoritetsintresse i Wärtsilä Yuchai Engine Co. Ltd. Varken köpesumman eller avyttringens inverkan på räkenskapsperiodens resultat var inte signifikant.

Avyttringar 2017

Under 2017 gjordes det inga avyttringar.

4. Uppdelningen av intäkterna
Intäkter från avtal med kunder redovisas över tiden och vid en tidpunkt enligt följande intäktstyper.
Omsättning per intäktstyp
MEUR		2018	2017
Produkter		1 145	1 149
Varor och tjänster		557	567
Projekt		2 992	2 785
Långfristiga avtal		480	410
Totalt		5 174	4 911
Uppfyllning av prestationsåtagande
MEUR		2018	2017
Vid en tidpunkt		3 740	3 555
Över tiden		1 434	1 356
Totalt		5 174	4 911
Produktförsäljningen består av försäljning av reservdelar och standardutrustning där intäkterna redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över produkterna överförs till kunden, i allmänhet vid leveransen.
Intäkterna för varor och tjänster omfattar kortfristiga fältservicearbeten, alltså kombinationer av tjänster och utrustning. Intäkterna redovisas vid den tidpunkt då tjänsten tillhandahålls.
Projekt omfattar kort- och långfristiga projekt. Beroende på avtalsvillkoren och längden på projektet redovisas intäkter vid en tidpunkt eller över tiden. Intäkter relaterade till långfristiga projekt, som entreprenadavtal, projekt för integrerade lösningar, fartygsdesign och energilösningar, redovisas över tiden. Intäkter för skräddarsydd utrustning redovisas vid en tidpunkt.
Långfristiga avtal omfattar långfristiga drifts- och underhållsavtal där intäkterna redovisas över tiden.

5. Övriga intäkter
MEUR	2018	2017
Försäljningsvinster från immateriella och materiella tillgångar	32	18
Statliga bidrag	7	10
Intäkter från skrotförsäljning	3	3
Försäljningsintäkter från biprodukter	2	1
Intäkter från avbeställningar*	10	6
Försäkringsersättningar	4	4
Övriga	24	19
Totalt	80	60
* Kostnaderna för avbeställningar redovisas bland respektive kostnadsslag.

6. Material och tjänster
		Justerad
MEUR	2018	2017
Inköp under räkenskapsperioden	-1 598	-1 418
Förändring av lager	40	1
Köpta tjänster	-1 294	-1 144
Totalt	-2 852	-2 561

7. Kostnader för ersättningar till anställda
MEUR		2018	2017
Löner och arvoden		954	1 000
Pensionskostnader
Förmånsbestämda planer		7	9
Övriga pensionskostnader		71	66
Övriga obligatoriska personalkostnader		142	139
Totalt		1 175	1 214
Ledningens ersättningar specificeras i not 30. Transaktioner med närkretsen.
Långfristigt incitamentsprogram
I lönekostnaderna ingår återförning av bonusreserveringar för bonusprogram 2016–2018 samt 2017–2019, totalt 21 miljoner euro (föregående år ökning på 40 miljoner euro). Reserveringen bokas enligt verkligt värde. Bonusprogrammen är bundna till aktiens kursutveckling under en i förväg fastställd tidsperiod, och en övre gräns har fastställts för bonusen. Då bonusprogrammet tar slut, betalas bonusen ut som kontant ifall kravet på anställningstid har uppfyllts. Direktionsmedlemmar skall anskaffa aktier i Wärtsilä motsvarande 50% av nettobonusen som mottagits, tills personens aktieägandenivå uppnått den individuella direktionsmedlemmens bruttoårsinkomst.
För bonusprogram baseras bonusutbetalningen på kursutvecklingen under en tre-års period. Det lånsiktiga bonusprogrammets mängd och kriterier har justerats för att reflektera inverkan av beslutet om den verderlagsfira aktieemissionen. Bonusprogrammet 2016–2018 omfattar 4.857.000 bonusrätter, bonusprogrammet 2017–2019 5.490.000 bonusrätter och bonusprogrammet 2018–2020 4.845.000 bonusrätter. Bonusprogrammet 2016–2018 utgår från baskursen 15,82 euro, bonusprogrammet 2017–2019 från baskursen 16,19 euro och bonusprogramet 2018–2020 från baskursen 22,58 euro. I bonusprogrammen beaktas 100% av utbetalda dividender under löptiden och den utbetalda bonusen kan inte överstiga 4,61 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2016–2018, 6,07 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2017–2019 och 8,47 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2018–2020.
		2018	2017
Anställda i medeltal		18 899	17 866
Anställda i slutet av perioden		19 294	18 065

8. Avskrivningar och nedskrivningar
MEUR	2018	2017
Utvecklingskostnader	11	12
Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden	43	36
Övriga immateriella tillgångar	12	12
Byggnader och konstruktioner	16	15
Maskiner och inventarier	43	45
Övriga materiella tillgångar	1	1
Nedskrivningar	3	14
Totalt	130	134

9. Övriga intäkter
MEUR	2018	2017
Resekostnader	145	138
Räntekostnader	90	90
Juridik- och konsulttjänster	89	71
IT-kostnader	61	55
Övriga kostnader relaterade till personalen	58	51
Övriga	204	173
Totalt	648	577

10. Finansiella intäkter och kostnader
MEUR	2018	2017
Ränteintäkter från lån och fordringar	2	2
Ränteintäkter från finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen	20	9
Ränteintäkter från investeringstillgångar till periodiserad anskaffningsutgift	1
Övriga finansiella intäkter	1	2
Finansiella intäkter, totalt	24	12
Räntekostnader från finansiella skulder som bokas till den periodiserade anskaffningsutgiften	-11	-10
Räntekostnader från finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen	-34	-14
Nettoräntor från förmånsbestämda planer	-3	-3
Finansiella tillgångar/skulder till verkligt värde via resultaträkningen	-4	1
Nedskrivningar av finansiella tillgångar	-1
Valutakursdifferenser*	-6	-27
Bankavgifter	-2	-1
Övriga finansiella kostnader	-4	-4
Finansiella kostnader, totalt	-65	-59
Totalt	-40	-47
* Under 2018 inkluderades den ineffektiva delen av kassaflödessäkringar, -2 miljoner euro (-15) samt -5 miljoner euro (-7) valutakursdifferenser från oskyddade interna lån i koncernens resultaträkning.

11. Inkomstskatter
			Justerad
MEUR		2018	2017
Inkomstskatter
under räkenskapsperioden		-126	-121
under tidigare räkenskapsperioder		1	-2
Förändring i uppskjutna skatter
nya och upplösta temporära skillnader		10	2
förändring av skattesatsen i andra länder		1	4
Totalt		-116	-117
Avstämning av effektiv skattesats:
Resultat före skatter		502	491
Skatter beräknade med moderbolagets skatteprocent 20,0%		-100	-98
Effekt av förändringar i skattesats		1	4
Effekten av förändring i skattesatser hos dotterbolagen		6	4
Effekt av skattefria inkomster och ej avdragbara kostnader		2	-3
Effekt av resultatandel i intresse- och samföretag		3	3
Utnyttjat oredovisade förlustavdrag			4
Outnyttjade förlustavdrag för räkenskapsperioden		-17	-14
Övriga skatter*		-10	-14
Övriga periodiseringsavvikelser		-1	-1
Inkomstskatt för tidigare räkenskapsperioder		1	-2
Skatt i koncernens resultaträkning		-116	-117
Effektiv skattesats (%)		23,1	23,7
* Merparten av övriga skatter utgörs av outnyttjade källskatter och av sådana direkta skatter, som inte är baserade på vinsten.
Inkomstskatter i övrigt totalresultat presenteras i Rapport över totalresultat. Tilläggsinformation om förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder presenteras i not 22. Uppskjuten skattefordran och -skuld.
Wärtsilä är föremål för skattegranskningar i vissa länder, som kan föranleda efterbeskattningsbeslut med motsvarande skatter och avgifter.

12. Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas genom att dela räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare med justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden. Under rapporteringsperioderna fanns det inga program som skulle ha gett utspädande effekt.
			Justerad
MEUR		2018	2017
Räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		386	375
Antal aktier i tusental
Vägt medeltal av antal utestående aktier*		591 723	591 723
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare (före/efter utspädning):
Resultat per aktie (EPS), före/efter utspädning, euro		0,65	0,63
* Tilläggsinformation om antal aktier i not 24. Eget kapital.
Resultat per aktie har justerats i jämförelseperiod för att återspegla ökningen i antalet aktier.

13. Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill-allokering
Goodwill som uppkommer vid företagsförvärv fördelas till koncernens kassagenererande enhet (KGE) som är koncernens rörelsesegment. Rörelsesegmentet representerar den lägsta nivån inom koncernen där goodwill övervakas. Bolagen förvärvade under räkenskapsperioden är integrerade i koncernens KGE vid förvärvstidpunkten. Även CGU som presenterades separat tidigare har integrerats i koncernen under räkenskapsperioden. Goodwill presenteras i tabellen nedan.
Goodwill/kassagenererande enhet
MEUR				2018	2017
Wärtsilä 1.1.				1 237	1 112
Förvärv och avyttringar				113	157
Övriga förändringar					1
Kursdifferenser				4	-33
Totalt				1 355	1 237
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen utför sin årliga nedskrivningsprövning av goodwill den 30 september. Nedskrivning av goodwill utförs även om förändringar i omständigheterna indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas.
Återvinningsvärden för kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från den nuvarande orderstocken och diskonterade 5-års kassaflöden uppskattade i den strategiska planen godkänd av ledningen. Det uppskattade kassaflödet för en enhet baseras på att fastigheter, anläggningar och inventarier används i nuvarande skick och med normala underhållsinvesteringar. Eventuella förvärv har inte beaktats. Kassaflöden efter 5-årsperioden ingår enligt den så kallade slutvärdemetoden. Tillväxttakten vid beräkningen av slutvärdet har baserats på ledningens konservativa bedömning av en långfristig tillväxt. En tillväxttakt på 2% har använts vid beräkning av slutvärdet.
Värderingen påverkas främst av tillväxten i den globala ekonomin och framför allt av utvecklingen av den globala energimarkanden, den globala skeppsbyggnadsindustrin och på efterfrågan av relaterade servicetjänster. Inget enskilt kostnadsslag har ansetts ha någon materiell lönsamhetsinverkan, utan den uppskattade utvecklingen av den totala kostnadsnivån på marknaden anses påverka lönsamheten. Värderingen av nyförsäljningen påverkas i huvudsak av utvecklingen inom den globala ekonomin medan serviceverksamheten dessutom påverkas av efterfrågan på underhållstjänster och lönekostnadsutvecklingen.
Som diskonteringsränta används en vägd medelkapitalkostnad före skatt (WACC), såsom den definierats av Wärtsilä. WACC-komponenterna består av riskfri ränta, marknadens riskpremium, industrispecifikt beta, kostnaden för skulder och förhållandet mellan eget och främmande kapital. Vid fastställande av WACC för 2018 har det beaktats att den allmänna räntesatsen har sjunkit. I kalkylerna har Wärtsilä använt WACC 8,9% (9,4).
Värderingarna ledde inte till nedskrivning för någondera av kassagenererande enheterna för den räkenskapsperiod som slutade 31.12.2018 eller 31.12.2017. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna överskrider betydligt alla bokföringsvärden.
Känslighetsanalys
Ledningen har bedömt att inga rimliga och möjliga förändringar i de viktigaste antagandena skulle orsaka att koncernens KGE:s bokvärde överstiger dess återvinningsvärde. För varje identifierad kassagenererande enhet har känslighetsanalys utgående från de antagna förändringarna i de långsiktiga förutsättningarna gjorts. Med hjälp av dessa scenarier undersöktes förändringen av företagsvärdet genom att ändra på värdedefinitionernas grundantaganden. Förändringarna i grundantagandena samt deras inverkan visas i tabellen nedan.
				Förändring
Diskonteringsränta, före skatt		ökning över 20 procentenheter
Slutvärdets tillväxttakt		ökning över 68 procentenheter
Lönsamheten		minskning över 82 procent
Enligt ledningens uppskattning skulle inga möjliga förändringar i de viktigaste antagandena leda till att KGE:s bokvärde skulle överstiga övervinningsvärdet. Känslighetsanalysen behandlar hypotetiska utfall och bör därmed behandlas med försiktighet.
2018
MEUR	Utveck- lings- kost- nader	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga lång- fristiga utgifter	Goodwill	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2018	142	21	783	1 243	2 189
Valutakursdifferenser			-2	4	2
Förvärv och avyttringar	-2	10	66	113	187
Ökning	2	35	8	1	45
Minskning och övriga förändringar			-12	-1	-13
Omgruppering		-13	13
Anskaffningsutgift 31.12.2018	141	53	857	1 361	2 411
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2018	-85		-521	-6	-612
Valutakursdifferenser			1		1
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och övriga förändringar	2		12	1	15
Räkenskapsperiodens avskrivningar	-11		-55		-66
Nedskrivningar			-1	-1	-2
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2018	-94		-565	-6	-665
Bokvärde 31.12.2018	47	53	292	1 355	1 747
Under räkenskapsperioden har utvecklingskostnader aktiverats till ett värde på 30 miljoner euro (16). Bokvärdet var 91 miljoner euro (73). Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärdet var 43 miljoner euro (36) och bokvärden var 248 miljoner euro (227).
2017
MEUR	Utveck- lings- kost- nader	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga lång- fristiga utgifter	Goodwill	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2017	107	41	743	1 118	2 008
Valutakursdifferenser			-15	-33	-49
Förvärv			61	157	217
Ökning	1	19	5		25
Minskning och övriga förändringar			-12	1	-12
Omgruppering	34	-39	5
Anskaffningsutgift 31.12.2017	142	21	783	1 243	2 189
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2017	-73		-495	-5	-574
Valutakursdifferenser			9		10
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och övriga förändringar			12		12
Räkenskapsperiodens avskrivningar	-12		-48		-60
Nedskrivningar			-1		-1
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2017	-85		-521	-6	-612
Bokvärde 31.12.2017	57	21	262	1 237	1 577

14. Materiella tillgångar
2018
MEUR	Mark- och vatten- områden	Bygg- nader och kon- struk- tioner	Mas- kiner och inven- tarier	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga materi- ella till- gångar	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2018	43	313	787	18	23	1 185
Valutakursdifferenser		-1	-1			-3
Förvärv och avyttringar	-9	-22	-19			-50
Ökning	1	5	23	35		64
Minskning	-4	-4	-22			-30
Omgruppering		7	12	-14		5
Anskaffningsutgift 31.12.2018	31	297	780	40	24	1 171
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2018	-2	-172	-642		-20	-835
Valutakursdifferenser		1	1			1
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och avyttringar	1	11	41			53
Räkenskapsperiodens avskrivningar		-16	-43		-1	-60
Nedskrivningar			-2			-2
Omgruppering		-1	-4			-5
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2018	-1	-177	-648		-21	-847
Bokvärde 31.12.2018	30	120	132	39	3	324
Materiella tillgångar förvärvade genom finansiell leasing		1	1			3
2017
MEUR	Mark- och vatten- områden	Bygg- nader och kon- struk- tioner	Mas- kiner och inven- tarier	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga materi- ella till- gångar	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2017	46	349	834	12	25	1 266
Valutakursdifferenser	-1	-10	-18			-30
Ökning		2	20	17		39
Minskning	-2	-22	-45			-69
Omgruppering		-6	-5	-11	-1	-22
Anskaffningsutgift 31.12.2017	43	313	787	18	23	1 185
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2017	-1	-179	-660		-21	-861
Valutakursdifferenser		4	13			18
Ackumulerade avskrivningar på minskningar		15	44			59
Räkenskapsperiodens avskrivningar		-15	-45		-1	-61
Nedskrivningar		-6	-7			-13
Omgruppering		9	13		1	22
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2017	-2	-172	-642		-20	-835
Bokvärde 31.12.2017	41	142	146	18	3	349
Materiella tillgångar förvärvade genom finansiell leasing						1

15. Investeringar i intresse- och samföretag
MEUR							2018	2017
Bokvärde 1.1.							83	84
Investeringar							1
Andel av resultatet							13	13
Dividender							-17	-12
Omräkningsdifferenser							-1	-1
Minskning av aktiekapital i intresse- och samföretag							-13
Bokvärde 31.12.							66	83
Under 2018 investerade Wärtsilä 1 miljon euro i samföretaget CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd. och erhöll 13 miljoner euro i kapitalåterbäring från Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd. i Korea.
Ekonomisk ställning (100%):
2018
MEUR			Andel-%	Till- gångar	Eget kapital	Skulder	Omsätt- ning	Räkenskaps- periodens resultat
Samföretag
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.		Kina	50,0	26	19	8	17
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.		Sydkorea	50,0	111	91	20	164	29
CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd.		Kina	49,0	2	2	1		-1
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.		Kina	49,0	70	19	51	49	-3
Repropel Sociedad de reparacao de helices		Portugal	50,0	1	1	1	1
Intresseföretag
Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc.		Filippinerna	40,0		-2	2
Neptun Maritime AS		Norge	40,0	1	1		1
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd. tillverkar medelvarviga diesel- och flerbränslemotorer med medelstor och stor cylinderdiameter i Lingang, Shanghai. Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd. tillverkar Wärtsilä 50DF-flerbränslemotorer till LNG (flytande naturgas) -fartyg och till andra marina tillämpningar i Mokpo, Sydkorea. Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd. tillverkar marina hjälpmotorer i Shanghai, China. CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd. tillverkar avancerade elektronik- och automationslösningar för kryssningsbranschen.
2017
MEUR			Andel-%	Till- gångar	Eget kapital	Skulder	Omsätt- ning	Räkenskaps- periodens resultat
Samföretag
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.		Kina	50,0	25	19	7	13
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.		Sydkorea	50,0	192	122	70	176	34
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.		Kina	49,0	62	22	40	26	-9
Repropel Sociedad de reparacao de helices		Portugal	50,0	1	1	1	1
Intresseföretag
Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc.		Filippinerna	40,0		-2	2
Neptun Maritime AS		Norge	40,0	1	1		1

16. Finansiella tillgångar och skulder per värderingsgrupp
2018
MEUR		Till periodi- serad anskaff- nings- utgift	Till verkligt värde via resultat- räkningen	Till verkligt värde via övrigt total- resultat	Bok- värdet av balans- posterna	Verkligt värde
Långfristiga finansieringstillgångar
Räntebärande placeringar			3		3	3
Kundfordringar		49			49	49
Derivat			3		3	3
Övriga placeringar			16		16	16
Övriga fordringar		20			20	20
Kortfristiga finansieringstillgångar
Kundfordringar		1 219			1 219	1 219
Kundfordringar som säljs			3		3	3
Derivat			5	3	8	8
Övriga finansiella fordringar		3			3	3
Likvida medel		466	21		487	487
Bokvärde per värderingsgrupp		1 758	52	3	1 813	1 813
Långfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		748			748	754
Derivat			16		16	16
Kortfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		74			74	74
Skulder till leverantörer		596			596	596
Derivat			27	36	63	63
Övriga finansiella skulder		9			9	9
Bokvärde per värderingsgrupp		1 428	43	36	1 507	1 513
2017
MEUR		Till periodi- serad anskaff- nings- utgift	Till verkligt värde via resultat- räkningen	Till verkligt värde via övrigt total- resultat	Bok- värdet av balans- posterna	Verkligt värde
Långfristiga finansieringstillgångar
Räntebärande placeringar			5		5	5
Kundfordringar		109			109	109
Övriga placeringar			13		13	13
Övriga fordringar		3			3	3
Kortfristiga finansieringstillgångar
Kundfordringar		1 306			1 306	1 306
Kundfordringar som säljs			1		1	1
Derivat			15	14	28	28
Övriga finansiella fordringar		4			4	4
Likvida medel		360	19		379	379
Bokvärde per värderingsgrupp		1 782	53	14	1 848	1 848
Långfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		517			517	524
Derivat			19		19	19
Kortfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		102			102	102
Skulder till leverantörer		539			539	539
Derivat			12	10	22	22
Övriga finansiella skulder		11			11	11
Bokvärde per värderingsgrupp		1 169	31	10	1 211	1 218
Hierarki av verkligt värde
Finansiella instrument värderade till verkligt värde klassificeras enligt följande hierarki: instrument som noteras officiellt på en aktiv marknad (nivå 1), instrument för vilka det finns en annan direkt eller indirekt prisobservation än officiella noteringar (nivå 2) och instrument för vilka det inte finns ett observerat marknadspris (nivå 3). Till ovanstående hierarkier hör finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. På grund av de kortfristiga fordringarnas korta karaktär, anses bokvärdet vara detsamma som det verkliga värdet.
Värderingsmodeller använda för finansiella instrument inkluderar:
• verkligt värde för terminskontrakt fastställs genom att använda terminskurser på balansdagen
• verkligt värde på ränteswappar beräknas som nuvärdet av beräknade framtida kassaflöden som baserar sig på observerbara avkastningskurvor
• användningen av noterade marknadspriser eller motsvarande priser erbjudna av förmedlare för liknande instrument
				2018		2017
MEUR			Nivå 2	Nivå 3	Nivå 2	Nivå 3
Finansieringstillgångar
Övriga investeringar				16		13
Räntebärande placeringar, långfristiga			3		5
Övriga fordringar, långfristiga			3		3
Derivat			12		28
Finansieringsskulder
Räntebärande lån, långfristiga*			754		524
Derivat			79		41
* Värderat till periodiserad anskaffningsutgift i koncernens balansräkning.
Tilläggsinformation om finansiella skulder i not 26. Finansiella skulder.
Övriga placeringar
I övriga placeringar ingår icke börsnoterade aktier. Dessa värderas till verkligt värde med vissa diskonterade kassaflödesmodeller (DCF) där de kritiska antagandena relaterar till WACC-nivån och de förväntade kassaflödena från framtida dividender. Resultaten från olika scenarion varierar ändå så mycket att ledningen anser att den periodiserade anskaffningsutgiften är det bästa estimatet av det verkliga värdet.
MEUR					2018	2017
Bokvärde 1.1.					13	15
Förvärv av aktier					3
Försäljning av aktier						-1
Nedskrivningar						-1
Bokvärde 31.12.					16	13
Under 2018 var anskaffningsutgiften för icke börsnoterade aktier 16 miljoner euro (13), och deras marknadsvärde var 16 miljoner euro (13).

17. Varor i lager
MEUR	2018	2017
Material och förnödenheter	471	432
Halvfärdiga produkter	615	557
Färdiga produkter och varor	35	27
Erlagda förskott	43	36
Totalt	1 165	1 051
Under 2018 har föråldrat lager skrivits ner 1 miljon euro (4) i koncernens resultaträkning. Av lagerökningen hänför sig 8 miljoner euro (1) till förvärv.

18. Avtalsbalanser
MEUR	2018	2017
Kundfordringar	1 271	1 416
Avtalstillgångar	557	351
Avtalsskulder
Erhållna förskott	584	523
Periodiserade inkomster	345	265
Kundfordringar och avtalstillgångar
Långfristiga	49	109
Kortfristiga	1 779	1 658
Avtalsskulder
Långfristiga	41	64
Kortfristiga	888	724
Intäkter som ingick i avtalsskulden 1 januari och vilka bokats som omsättning under räkenskapsperioden	724	615
Ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden från pågående projekt och avtal*	3 794
* Den andel av kundavtalens transaktionspris, som fördelats till återstående prestationsåtaganden den 31 december 2017, uppvisas inte i enlighet med de praktiska lättnadsregler IFRS 15 tillåter i övergångsskedet.
Försälningsfordringar som gäller intäkter från avtal med kunder är icke räntebärande fordringar. Försäljningsfordringarna har minskat under 2018 främst på grund av att betalning för vissa större förfallna fordringar har erhållits. Avtalstillgångarna omfattade främst koncernens rätt till ersättning för överförda varor eller service, vilka inte ännu fakturerats vid bokslutstidpunkten. Avtalsskulderna gällde främst ersättning för kundavtal som erhållits på förhand och vars motsvarande produkt eller service inte ännu överförts till kunden. Avtalstillgångarna och -skulderna uppkom mer främst från långvariga serviceavtal och projekt vars intäkter redovisas över tid, som konstruktionsprojekt inom gaslösningar, projekt för integrerade lösningar, fartygsdesign samt avtal om nyckelfärdiga lösningar inom Energy Solutions. Ökningen i avtalastillgångar under 2018 orsakades främst av för affärverksamheten typisk variation inom Energy Solutions-projekt samt de avtalstillgångar hos de bolag som förvärvats under 2018, vilkas inverkan uppgick till 15 miljoner euro. Utöver detta har avtalstillgångarna från vissa större långsiktiga serviceavtal ökat. Ökningen i avtalsskulderna under 2018 påverkades också av sedvanlig fluktuation i Energy Solutions-projekt samt ökningen som uppkom av de avtalsskulder 1 miljon euro som uppvisades av under året förvärvade bolag.

19. Övriga fordringar
		Justerad
MEUR	2018	2017
Derivat	12	28
Räntor och övriga finansiella poster	3	4
Försäkringsfordringar	5	3
Hyresreserveringar	3	4
Förutbetalda kostnader	6
Övriga resultatregleringar	42	46
Lånefordringar	3	3
Förmånsbestämda pensionsplaner		1
Mervärdesskattefordringar	104	97
Övriga*	83	52
Totalt	262	238
Långfristiga	34	18
Kortfristiga	228	221
* Innehåller fordran relaterad till övriga personalskatter i Brasilien, 9 miljoner euro (10), som inte nödvändigtvis kan utnyttjas inom ett år.

20. Likvida medel
MEUR	2018	2017
Kassa och bank*	461	359
Övriga likvida medel	26	20
Totalt	487	379
* 128 miljoner euro (122) av kassa och bank finns i länder som har begränsat hemtagning enligt den lokala lagstiftningen, och därefter var kassan inte omedelbart tillgängligt för moderbolaget.

21. Avstämning av nettoskuld
Räntebärande nettoskulder
MEUR					2018	2017
Långfristiga räntebärande skulder					748	517
Kortfristiga räntebärande skulder					74	102
Räntebärande skulder totalt					823	619
Räntebärande fordringar					-3	-5
Likvida medel					-487	-379
Räntebärande fordringar totalt					-490	-385
Räntebärande nettoskulder totalt					333	234
Avstämning av nettoskuld
MEUR		Bokvärde 1.1.2018	Kassa- flöde	Valuta- kursdiffe- renser	Förvärv och avyttringar	Bokvärde 31.12.2018
Långfristiga räntebärande skulder		517	231	-1		748
Kortfristiga räntebärande skulder		102	-40	-6	18	74
Räntebärande fordringar		-5	-2		6	-3
Likvida medel		-379	-101	4	-11	-487
Nettoskuld 31.12.2018		234	87	-2	13	333
MEUR		Bokvärde 1.1.2017	Kassa- flöde	Valuta- kursdiffe- renser	Förvärv	Bokvärde 31.12.2017
Långfristiga räntebärande skulder		520	-12	9		517
Kortfristiga räntebärande skulder		108	10	-14		102
Räntebärande fordringar		-7	1	2		-5
Likvida medel		-472	94	9	-10	-379
Nettoskuld 31.12.2017		150	92	6	-10	234

22. Uppskjuten skattefordran och -skuld
Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under räkenskapsperioden 2018
MEUR		1.1.2018	I resultat- räkningen	I övrigt totalresultat	Omräknings- differenser	Förvärv och avyttringar	31.12.2018
Uppskjuten skattefordran
Skattemässiga underskottsavdrag		18				2	18
Pensionsförpliktelser		23	-2				21
Avsättningar		30	-2				28
Internt bidrag i lagret		5					5
Fond för verkligt värde		6		3			9
Övriga temporära skillnader		49	6		1	-7	49
Totalt		131	1	3	1	-6	129
Uppskjuten skatteskuld
Materiella och immateriella tillgångar		57	-6			14	66
Fond för verkligt värde		2		-2
Övriga temporära skillnader		42	-2			-7	32
Totalt		102	-8	-2		7	99
Uppskjuten skattefordran/-skuld, netto		29	9	5	1	-13	30
31.12.2018 hade koncernen oredovisade uppskjutna skattefordringar på 63 miljoner euro (47), eftersom osäkerhet huruvida de kan utnyttjas föreligger. Största delen av de oredovisade uppskjutna skattefordringarna är relaterade till ackumulerade skatteförluster. 18 miljoner euro (8) av dessa kommer att föråldras inom fem år och resten senare eller aldrig. Största delen av de ackumulerade förlusterna för vilka uppskjutna skattefordringar har bokats kommer aldrig att föråldras.
Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under räkenskapsperioden 2017
							Justerad
MEUR		1.1.2017	I resultat- räkningen	I övrigt totalresultat	Omräknings- differenser	Förvärv och avyttringar	31.12.2017
Uppskjuten skattefordran
Skattemässiga underskottsavdrag		19	-1		-1	2	18
Pensionsförpliktelser		25	-2		-1		23
Avsättningar		32	-2		-2	2	30
Internt bidrag i lagret		9	-3				5
Fond för verkligt värde		12		-6	-1		6
Övriga temporära skillnader		44	5		-3		49
Totalt		141	-3	-6	-7	4	131
Uppskjuten skatteskuld
Materiella och immateriella tillgångar		59	-19		-1	21	57
Fond för verkligt värde		1		2			2
Övriga temporära skillnader		35	8		-3		42
Totalt		93	-10	2	-3	21	102
Uppskjuten skattefordran/-skuld, netto		48	7	-8	-4	-17	29

23. Pensionsansvar
MEUR			2018	2017
Förmånsbestämda nettotillgångar 31.12.			149	154
Andra långfristiga skulder för förmåner till anställda 31.12.			13	11
Wärtsilä har förmånsbestämda planer för sina anställda främst i Europa och Asien. De största planerna finns i Schweiz, Tyskland, Storbritannien och Sverige. Den schweiziska förmånsbestämda planen står för 31% av koncernens totala förmånsbestämda ansvarsförbindelser och 57% av tillgångarna i planerna. De flesta planerna handlar om normal ålderspension till medlemmarna men det finns också planer för engångsbetalningar till personer som uppnår pensionsåldern. De flesta av dessa förmånsbestämda pensionsplaner förvaltas av pensionsfonder. Deras tillgångar ingår inte i koncernens tillgångar. Tillgångarna i planerna investeras i regel enligt investeringsstrategier som godkänts av fondernas förtroendevalda. I vissa fall förvaltas de i sin helhet av försäkringsbolag. Koncernbolag gör inbetalningar i pensionsfonder enligt lokal lagstiftning och praxis. Auktoriserade aktuarier i respektive land har gjort de aktuariella kalkyler som de förmånsbestämda planerna kräver.
Planen i Schweiz
Wärtsilä har en förmånsbestämd plan i Schweiz i enlighet med den lokala pensionslagstiftningen och regleringen. Planen ger förmåner till medlemmarna i form av pension som kan betalas ut efter pensioneringen. Förmånen beror på det upplupna sparkapitalet, som består av insättningar fram till pensionsåldern och ränta på det insatta kapitalet. Planen förvaltas som en pensionsfond av förtroendevalda separat från bolaget. Pensionspremierna betalas både av arbetstagare och arbetsgivare enligt en procentsats baserad på försäkringslönen enligt regelverket för pensionsfonder. Arbetstagarnas premier beror på deras ålder och omfattar i genomsnitt två tredjedelar av de totala premierna. De förtroendevalda ansvarar för pensionsfondens investeringsstrategi. Medlen investeras enligt strategin och tillgångsslagen för investeringarna fastställs enligt lokal lagstiftning. Andra risker i planen är att medlemmar når mycket hög ålder, avlider eller invalidiseras före pensioneringen. Pensionsplanen är återförsäkrad för dödsfall och invaliditet till 31.12.2018. De förtroendevalda fattar beslut om förhöjning av pensioner på grund av inflation då förmånerna som utbetalas enligt planen överskrider minimipensionen.
Planer i Tyskland
Wärtsilä har förmånsbestämda planer i Tyskland i enlighet med den lokala pensionslagstiftningen och regleringen. Planerna ger förmåner till medlemmarna i form av pension som kan betalas ut efter pensioneringen. Förmånen beror på det upplupna sparkapitalet, som består av insättningar fram till pensionsåldern och ränta på det insatta kapitalet. Det finns olika planer, från ofonderade planer till en plan som förvaltas som pensionsfond. Pensionspremierna betalas i vissa planer av arbetstagare och arbetsgivare enligt en procentsats baserad på försäkringslönen enligt regelverket för pensionsfonder. I vissa planer är endast arbetsgivaren betalningsskyldig. Arbetsgivarens premier beror på arbetstagarens ålder, anställningstid och i några fall också på positionen av arbetstagaren. Huvudsakliga risker i planerna är att medlemmar når mycket hög ålder, avlider eller invalidiseras före pensioneringen. Också investeringsstrategin väljt för pensionsfondens medel innehåller en viss risk. Möjliga förhöjningar av pensioner på grund av inflation analyseras årligen.
MEUR			2018	2017
Nuvärde av ofonderade förmånsbestämda ansvarsförbindelser			108	111
Nuvärde av fonderade förmånsbestämda ansvarsförbindelser			177	197
Verkligt värde på förvaltade tillgångar			-135	-154
Nettoskuld i balansräkningen			149	154
%			Nuvärde av förmåns- bestämda ansvars- förbindelser	Verkligt värde på förvaltade tillgångar
Schweiz			31	57
Tyskland			24	5
Övriga Europa			35	25
Asien			10	13
Totalt			100	100
MEUR		Nuvärde av förmåns- bestämda ansvars- förbindelser	Verkligt värde på förvaltade tillgångar	Förmåns- bestämd nettoskuld
Ingående balans 1.1.2017		323	-156	168
Förändring i valutakurser		-14	10	-4
Förvärv		4		4
Redovisat som vinst eller förlust:
Kostnader avseende tjänstgöring under perioden		8		9
Räntekostnader (+) / inkomster (-)		5	-2	3
Redovisade omvärderingar i övrigt totalresultat:
Avkastning på planens tillgångar, exklusive ränteinkomst			-3	-3
Erfarenhetsjusteringar		8		8
Förändringar i demografiska antaganden		-1		-1
Förändringar i finansiella antaganden		-10		-10
Premier betalda av medlemmar		1	-1
Premier betalda av arbetsgivaren			-10	-10
Utbetalda förmåner		-19	10	-9
Balansomslutning 31.12.2017		307	-154	154
Ingående balans 1.1.2018		307	-154	154
Kursdifferenser		2	-2	-1
Redovisat som vinst eller förlust:
Kostnader avseende tjänstgöring under perioden		10		10
Tidigare kostnader		-1		-1
Vinster (-) / förluster (+) för minskningar och avvecklingar		-21	20	-2
Räntekostnader (+) / inkomster (-)		5	-3	3
Redovisade omvärderingar i övrigt totalresultat:
Avkastning på planens tillgångar, exklusive ränteinkomst			11	11
Erfarenhetsjusteringar		-6		-6
Förändringar i finansiella antaganden		-2		-2
Premier betalda av medlemmar		1	-1
Premier betalda av arbetsgivaren			-11	-11
Utbetalda förmåner		-13	5	-8
Balansomslutning 31.12.2018		282	-134	149
Placering av fonderade medel:
%			2018	2017
Aktier och andra eget kapital-instrument			17	26
Obligationer och andra skuldinstrument			33	35
Fastigheter			17	16
Andra tillgångar			33	23
Centrala aktuariella antaganden i slutet av räkenskapsperioden (angivna som vägda medeltal):
%			2018	2017
Diskonteringsränta			1,78	1,65
Framtida lönetillväxt			2,16	2,15
Framtida pensionstillväxt			1,18	1,14
31.12.2018 var den vägda genomsnittliga durationen för de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna 12 år. Koncernen förväntar sig att betala 5 miljoner euro till planerna under följande räkenskapsperiod.
Antagandena gällande den framtida dödligheten baserar sig på aktuariell rådgivning och officiell statistik och erfarenhet i respektive land. Dessa antaganden resulterar i en genomsnittlig vägd förväntad livslängd för en person som når pensionsåldern enligt följande:
			2018	2017
Deltagare i planen som gick i pension i slutet av räkenskapsperioden:
Män			17,0	17,7
Kvinnor			17,1	19,6
Deltagare i planen som går i pension 20 år efter slutet av räkenskapsperioden:
Män			16,1	19,5
Kvinnor			18,1	21,9
Tabellen nedan innehåller en känslighetsanalys av varje signifikant aktuariellt antagande som visar hur de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna skulle ha påverkats av förändringar i vissa aktuariella antaganden som var rimliga i slutet av räkenskapsperioden. Denna känslighetsanalys gäller endast de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna och inte den förmånsbestämda nettoskulden i sin helhet.
Känslighetsanalys
			Inverkan på förmånsbestämda ansvarsförbindelser, MEUR
		Förändring i antagande	2018	2017
Diskonteringsränta		ökning 1%	-33	-36
Diskonteringsränta		minskning 1%	41	44
Framtida lönetillväxt		ökning 1%	9	13
Framtida lönetillväxt		minskning 1%	-8	-10
Framtida pensionstillväxt		ökning 1%	25	28
Framtida pensionstillväxt		minskning 1%	-15	-15

24. Eget kapital
Eget kapital består av aktiekapital, överkursfond, omräkningsdifferens, fond för verkligt värde, försäkringsmatematiska vinster och förluster och balanserad vinst.
Aktiekapital och antal aktier
MEUR
Aktiekapital	Antal aktier och röster	Aktie- kapital	Över- kurs- fond	Totalt
1.1.2017	197 241 130	336	61	397
31.12.2017	197 241 130	336	61	397
Vederlagsfri aktieemission 12.3.2018	394 482 260
31.12.2018	591 723 390	336	61	397
Wärtsiläs aktie har inget nominellt värde. Wärtsilä har en typ av aktieserie. Varje aktie medför en rösträtt i bolagstämman och likvärdig rätt till dividend.
Aktiekapital
En akties teckningskurs, vilken företaget erhållit i samband med aktieemissioner, bokförs till aktiekapitalet, om det inte beslöts i samband med aktieemissionen att en del av teckningskursen bokförs i fonden för investerat fritt eget kapital.
Överkursfond
Överkursfonden utgör bundet eget kapital. Den kan minskas i enlighet med föreskrifterna om minskning av aktiekapitalet i aktiebolagslagen. Aktiekapitalet kan också höjas genom att överföra medel från överkursfonden.
Omräkningsdifferens
Omräkningen av räkenskapsperiodens resultat och posterna i övrigt totalresultat till olika kurser i resultaträkningen och balansen leder till omräkningsdifferenser, vilka redovisas i eget kapital. Omräkningsdifferenser vid eliminering av anskaffningsvärdet för utländska dotterbolag och omräkningen av poster i eget kapital som uppstått efter anskaffningstidpunkten redovisas också i eget kapital. Även omräkninsgdifferenser som uppkommer i samband med lån som kan jämföras med utländska nettoinvesteringar visas i det egna kapitalet. Förändringar i omräkningsdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.
Fond för verkligt värde
Fond för verkligt värde innehåller förändringar i verkligt värde för derivat som uppfyller villkoren för ett säkringsinstrument och som är effektiva. Förändringar i poster inkluderade i fond för verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat.
MEUR				Kassaflödes- säkring
Skillnaden mellan verkligt värde och bokvärde 1.1.2017				-50
Skatter relaterade till förändring i verkligt värde				12
Fond för verkligt värde 1.1.2017				-39
Redovisats i resultaträkningen efter skatt				28
Förändring i verkligt värde				1
Skatter relaterade till förändring i verkligt värde				-1
Fond för verkligt värde 31.12.2017				-10
Redovisats i resultaträkningen efter skatt				-6
Förändring i verkligt värde				-17
Skatter relaterade till förändring i verkligt värde				3
Fond för verkligt värde 31.12.2018				-31
Moderbolagets utdelningsbara medel
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en dividend på 0,48 euro per aktie för räkenskapsperioden 2018. Då blir totala dividendskulder 284 miljoner euro. Resten av ackumulerade vinster lämnas i balanserad vinst. För räkenskapsperioden 2017 utdelades det en dividend på 0,46 euro per aktie, totalt 272 miljoner. Resten av ackumulerade vinster lämnades i balanserad vinst. Dividend per aktie har justerats i jämförelseperioden för att återspegla ökningen i antalet aktier.
Tilläggsinformation om eget kapital i Noter till moderbolagets bokslut, i not 10. Eget kapital.

25. Avsättningar
2018
MEUR	Rättegångs- kostnader	Garanti- avsättningar	Förlust- reser- veringar	Omstruktu- reringar	Övriga avsättningar	Totalt
Avsättningar 1.1.2018	19	173	27	6	35	261
Förvärv		1	1	1		3
Ökning	12	60	107	9	11	198
Använda avsättningar	-2	-62	-64	-6	-5	-138
Återförning av oanvända avsättningar	-9		-5	-4	-4	-21
Avsättningar 31.12.2018	21	172	67	7	38	305
Långfristiga						54
Kortfristiga						251
2017
						Justerad
MEUR	Rättegångs- kostnader	Garanti- avsättningar	Förlust- reser- veringar	Omstruktu- reringar	Övriga avsättningar	Totalt
Avsättningar 1.1.2017	17	170	17	18	29	250
Valutakursdifferenser		-2	-1		-1	-4
Förvärv		1	5			6
Ökning	10	57	20	6	11	104
Använda avsättningar	-2	-52	-10	-17	-3	-84
Återförning av oanvända avsättningar	-6		-3		-1	-10
Avsättningar 31.12.2017	19	173	27	6	35	261
Långfristiga						52
Kortfristiga						209
Som garantiavsättning upptas beräknade framtida garantikostnader som hänför sig till levererade produkter. Garantireserveringens storlek baseras på erfarenheter från tidigare utfall av garantikostnader. Standardgarantin gäller ett år från leveransen.
Koncernbolagen är svarande i ett antal rättsprocesser som uppkommit i den ordinarie verksamheten. Dessa rättsprocesser gäller bland annat produktansvar, personalrelaterade frågor och egendoms- och personskador. Koncernen får tidvis olika stora och i varierande grad motiverade ersättningsanspråk. För närvarande finns det ett ovanligt ansenligt krav, som anses vara mycket osannolik. Det behandlas som en eventualförpliktelse, eftersom koncernens princip är att göra avsättningar för de processer där ogynnsamma slutresultat är sannolika och förpliktelsen kan fastställas med rimlig säkerhet.

26. Finansiella skulder
2018
	Kortfristigt	Långfristig
MEUR	< 1 år	1–3 år	3–5 år	> 5 år	Totalt
Skulder till övriga kreditinstitut*	63	186	311	250	809
Finansiella leasinglån*	1	2			2
Övriga räntebärande lån*	11				11
Skulder till leverantörer	596				596
Derivat**	63	12	3		79
Övriga skulder	9				9
Totalt	744	199	314	250	1 507
* Beräknade räntekostnader totalt	8	13	11	7	39
Estimerade avtalsmässiga kassaflöde	752	212	326	257	1 546
2017
	Kortfristigt	Långfristig
MEUR	< 1 år	1–3 år	3–5 år	> 5 år	Totalt
Skulder till pensionsförsäkringsbolag*	8				8
Skulder till övriga kreditinstitut*	90	112	237	166	605
Finansiella leasinglån*	1				1
Övriga räntebärande lån*	4				4
Skulder till leverantörer	539				539
Derivat**	23	1	17		41
Övriga skulder	11				11
Totalt	676	114	255	166	1 211
* Beräknade räntekostnader totalt	7	12	10	5	34
Estimerade avtalsmässiga kassaflöde	683	126	265	171	1 245
** Värdering för derivat med negativt värde vid maturitetsdatum. Nominella avtalsvärden presenteras i not 28. Derivatinstrument.
Räntekostnader för långfristiga lån har beräknats med genomsnittsräntan den 31 december 2018. Verkliga värdet av finansieringsskulder presenteras i not 16. Finansiella tillgångar och skulder per värderingsgrupp.

27. Övriga skulder
		Justerad
MEUR	2018	2017
Periodiserade kostnader	295	335
Personalkostnader	124	191
Derivat	79	41
Räntor och övriga finansiella poster	9	11
Övriga resultatregleringar	45	52
Mervärdesskatteskulder	26	26
Övriga	67	70
Totalt	645	726
Långfristiga	1	1
Kortfristiga	645	726

28. Derivatinstrument
Koncernen tillämpar säkringsredovisning för största delen av valutaterminerna. Tilläggsinformation i not 31. Finansiella risker.
MEUR		2018	varav stängda	2017	varav stängda
Derivatinstrumentens nominella värde (nivå 2)
Ränteswappar		270		165
Valutaränteswappar		238		74
Valutaterminer, inkluderade i säkringsredovisning		1 227	314	814	312
Valutaterminer, utanför säkringsredovisning		1 600	721	1 134	435
Totalt		3 335	1 035	2 187	746
Derivatinstrumentens marknadsvärde (nivå 2)
Ränteswappar		-4		-2
Valutaränteswappar		-8		-17
Valutaterminer, inkluderade i säkringsredovisning		-22		2
Valutaterminer, utanför säkringsredovisning		-33		3
Totalt		-67		-13
Koncernen hade även 264 ton (254) kopparfuturer, som har värderats till 1 miljoner euro (2).
Valutaterminer är mot transaktionsrisker och förfaller inom de närmaste 12 månaderna (12). Valutaterminer anses vara stängda när det finns motstridiga kassaflöden i samma valuta med samma värdetid. Ränteswappar är denominerade i euro ock deras medellöptid är 48 månader (18). Valutaränteswappar har en medellöptid på 54 månader (40).
Alla koncernens derivatinstrument görs normalt enligt International Swaps and Derivatives Association Master Agreement (ISDA). I fall enligt avtalet definierad kredittransaktion uppkommer för ena avtalsparten har den andra parten rätt att kräva att alla öppna derivatinstrument avslutas i förtid och kvittas. Dessa avtal uppfyller inte kriterierna för kvittning av balansposter. I nedanstående tabell finns bokföringsvärden för de finansiella instrumenten som är föremål för ovan nämnda avtal.
MEUR				2018	2017
Derivatinstrumentens marknadsvärde under ISDA avtal
Tillgångar
Valutaränteswappar				3
Valutaterminer				8	28
Totalt				12	28
Skulder
Ränteswappar				-4	-19
Valutaränteswappar				-11
Valutaterminer				-63	-22
Totalt				-79	-41
Derivatinstrumentens marknadsvärde under ISDA avtal
Tillgångar					12
Skulder				-67	-27
Totalt				-67	-16

29. Säkerheter, ansvarsförbindelser och övriga ansvar
			2018		2017
MEUR		Skuld i balans- räkningen	Säkerhet	Skuld i balans- räkningen	Säkerhet
Skulder och ansvar för vilka fastighetsinteckningar har ställts som säkerhet
Övriga ansvar		15	10	16	10
Totalt		15	10	16	10
Skulder och ansvar och övriga ansvarsförbindelser och garantier för vilka företagsinteckningar har ställts som säkerhet
Skulder till kreditinstitut		8	2	11	4
Övriga ansvar			17		16
Totalt		8	19	11	19
MEUR				2018	2017
Borgens- och ansvarsförbindelser
för företag inom samma koncern				775	737
Totalt				775	737
Nominellt belopp av hyror enligt leasingavtal
Betalas inom ett år				53	35
Betalas mellan ett och fem år				148	101
Betalas senare				83	48
Totalt				284	185

30. Transaktioner med närkretsen
Till närkretsen hör styrelseledamöterna, verkställande direktören och direktionsmedlemmarna samt intresse- och samföretagen.
Ledningens ersättningar
		Förmåner redovisade i resultaträkningen
TEUR		2018	2017
Verkställande direktören
Löner och övriga kortfristiga löneförmåner		862	785
Resultatpremier			234
Premier som baserar sig på aktiens kursutveckling*		-1 742	3 438
Lagstadgade pensionskostnader		119	145
Övriga pensionskostnader		170	156
Verkställande direktörens ställföreträdare
Löner och övriga kortfristiga löneförmåner		384	425
Resultatpremier			80
Premier som baserar sig på aktiens kursutveckling*		-871	1 719
Lagstadgade pensionskostnader		115
Övriga pensionskostnader		107	88
Koncernens övriga direktionsmedlemmar
Löner och övriga kortfristiga löneförmåner		2 263	2 153
Resultatpremier			456
Premier som baserar sig på aktiens kursutveckling*		-5 716	9 896
Lagstadgade pensionskostnader		315	322
Övriga pensionskostnader		368	493
Totalt		-3 627	20 389
Styrelsens medlemmar 31.12.2018
Mikael Lilius, styrelsens ordförande		175	153
Tom Johnstone, styrelsens vice ordförande		119	108
Maarit Aarni-Sirviö, styrelseledamot		96	78
Kaj-Gustaf Bergh, styrelseledamot		82	74
Karin Falk, styrelseledamot		78	71
Johan Forssell, styrelseledamot		82	72
Risto Murto, styrelseledamot		94	79
Markus Rauramo, styrelseledamot		103	81
Styrelsens medlemmar ända till 2.3.2017
Sune Carlsson, styrelsens vice ordförande			1
Gunilla Nordström, styrelseledamot			1
Totalt		829	718
Ledningens ersättningar sammanlagt		-2 798	21 107
* Premier som baserar sig på aktiens kursutveckling värderas till verkligt värde i balansdagen. Till följd av utvecklingen i Wärtsiläs aktiepris under 2018 påverkades räkenskapsperiodens resultat positivt.
Verkställande direktörens, styrelsens och direktionsmedlemmarnas innehav av Wärtsilä aktier vid slutet av året var 304.439 aktier (97.605).
Verkställande direktören har rätt att gå i pension efter att ha fyllt 63 år. Vissa direktionsmedlemmar har rätt att gå i pension efter att ha fyllt 60 eller 63 år, enligt den lokala pensionslagstiftningen. Inga lånefordringar finns på koncernens ledning och styrelsens medlemmar. Inga panter eller andra förbindelser har ställts för bolagets ledning eller aktieägare.
Affärstransaktioner med intresse- och samföretag
MEUR		2018	2017
Försäljning till intresse- och samföretag		40	49
Inköp från intresse- och samföretag		27	53
Fordringar på intresse- och samföretag		10	14
Betalda förskott till intresse- och samföretag			11
Skulder till intresse- och samföretag		7	8
Tilläggsinformation om intresse- och samföretag presenteras i not 15. Investeringar i intresse- och samföretag.