1. Segmentinformation
Från och med den 1 januari 2019 är Wärtsilä indelad i två affärsområden, Wärtsilä Marine-affärsområdet och Wärtsilä Energy-affärsområdet enligt de två viktigaste kundmarknaderna. Verksamheten omfattar både försäljning av ny utrustning och tjänster för deras respektive marknader. Den nya organisationsstrukturen gör det möjligt för Wärtsilä att påskynda tillväxten och genomföra strategierna Smart Marine och Smart Energy. Att integrera nya produkter och service ökar kundernas värde genom starkare fokus på kompletta livscykellösningar anpassade till specifika marknadsbehov. Wärtsilä Marine-affärsområdet och Wärtsilä Energy-affärsområdet utgör Wärtsiläs operativa och rapporterbara segment. Wärtsiläs högsta operativa beslutsfattare (CODM, Chief Operating Decision Maker) är bolagets verkställande direktör som samtidigt är koncernchef. Han får stöd i sitt beslutsfattande av direktionen och i vissa fall styrelsen. Wärtsilä Marine-affärsområdet och Wärtsilä Energy-affärsområdet leds av direktörer, och respektive affärsområde stöds av en ledningsgrupp. Diskret finansiell information om affärsområdena tillhandahålls koncernchefen som stöd för beslutsfattandet. Segmentinformationen som Wärtsilä presenterar återspeglar den interna rapporteringen till ledningen. Segmentinformationen rapporteras på rörelseresultatsnivå, eftersom poster under rörelseresultatet inte allokeras till segmenten. Det jämförbara rörelseresultatet används av CODM också för att mäta prestanda, både på segment- och koncernnivå. Tillgångar och skulder mäts på koncernnivå och allokeras inte till segment. Intern försäljning mellan segmenten redovisas inte i ledningens rapportering, intäkter och kostnader för försäljning redovisas direkt till respektive kundprojekt och -beställning. De främsta faktorerna som påverkar fördelningen av indirekta och administrativa kostnader till segmenten är omsättning och personalantal. Enligt ledningen är dessa fördelningsprinciper de mest ändamålsenliga att återspegla de kostnader som varje segment bär. Fördelningsprinciperna granskas regelbundet.
Wärtsilä Energy-affärsområdet
Wärtsilä Energy-affärsområdet leder omvandlingen mot en framtid som till 100% fungerar med förnybar energi. Wärtsilä hjälper våra kunder att frigöra värdet av energiomställningen genom att optimera deras energisystem och säkra deras tillgångar. Wärtsiläs sortiment omfattar flexibla kraftverk, energihanteringssystem och -lagring samt livscykeltjänster som möjliggör ökad effektivitet och garanterad prestanda. Wärtsiläs tre huvudsakliga kundsegment på energimarknaden är energibolag, oberoende kraftproducenter och industrikunder. Wärtsiläs energilösningar används i ett stort antal tillämpningar. Dessa inkluderar kraftverk för basbelastning, nätstabilitet, toppbelastning och efterföljande belastning samt integration av vind- och solenergi. Wärtsilä förser sina kunder med omfattande kunskap om energisystem, inklusive helt integrerade tillgångar och programvara, som kompletteras med värdeskapande livscykeltjänster.
Wärtsilä Marine-affärsområdet
Wärtsiläs mål är att leda branschens omvandling mot ett Smart Marine Ekosystem. Som en ledande leverantör av innovativa produkter, integrerade lösningar och livscykeltjänster till marin- samt olje- och gasindustrin, strävar Wärtsilä Marine efter att utveckla nya kundvärden genom uppkoppling, digitalisering och smart teknik. Wärtsilä tillhandahåller marina kraftförsörjningslösningar, processlösningar och lösningar för färdplanering, som stöds av ett brett utbud av tjänster, från reservdelsleveranser till optimering av kundernas verksamhet, prestationsgarantier och cyberunderrättelse- och incidentstöd. Wärtsilä Marine-affärsområdet får sina intäkter från följande produkter och tjänster:
Marine power solutions		Processing solutions		Voyage solutions
· Kraftförsörjning		· Lösningar för vatten- och avfallshantering		· Automation, navigation och kommunikation
· Motorkonversioner		· Gaslösningar för sjö- och		· Simulerings- och utbildningslösningar
· Propulsion		landbaserade applikationer		· Driftlösningar för flottor
· Avgasrening				· Lösningar för kontroll av fartygstrafik
				· Specialprodukter
				· Underhållningssystem
Wärtsiläs marinkunder omfattar de viktigaste fartygssegmenten, inklusive konventionella handelsfartyg, gastankfartyg, kryssningsfartyg och passagerarfärjor, marinens fartyg och specialfartyg. Inom olje- och gasindustrin servar Wärtsilä aktivt offshoreanläggningar och relaterade industrifartyg samt landbaserade gasanläggningar. Wärtsiläs kunder består av fartygsägare, skeppsvarv och fartygsförvaltningsbolag. Inom Wärtsilä Marine-affärsområdet har orderingången och omsättningen för efterinstallationer av avgasreningssystem överförts från service till ny utrustning. Jämförelsesiffrorna 2018 för segmentinformationen samt serviceinformationen har justerats för att reflektera den nya rapporteringsstrukturen.
MEUR				2019	2018
Omsättning
Wärtsilä Marine-affärsområdet				3 330	2 815
Wärtsilä Energy-affärsområdet				1 840	2 359
Totalt				5 170	5 174
Avskrivningar och nedskrivningar
Wärtsilä Marine-affärsområdet				-147	-102
Wärtsilä Energy-affärsområdet				-33	-28
Totalt				-180	-130
Resultatandel i intresse- och samföretag
Wärtsilä Marine-affärsområdet				-9	13
Totalt				-9	13
Rörelseresultat
Wärtsilä Marine-affärsområdet				237	349
Wärtsilä Energy-affärsområdet				125	194
Totalt				362	543
Rörelseresultat i procent av omsättningen (%)
Wärtsilä Marine-affärsområdet				7,1	12,4
Wärtsilä Energy-affärsområdet				6,8	8,2
Totalt				7,0	10,5
Jämförbart rörelseresultat
Wärtsilä Marine-affärsområdet				305	380
Wärtsilä Energy-affärsområdet				152	197
Totalt				457	577
Jämförbart rörelseresultat i procent av omsättningen (%)
Wärtsilä Marine-affärsområdet				9,1	13,5
Wärtsilä Energy-affärsområdet				8,3	8,4
Totalt				8,8	11,2
Alternativa resultatmått
Wärtsilä presenterar vissa alternativa resultatsiffror som inte är definierade i IFRS. Dessa alternativa resultatsiffror är nyckeltal som ledningen följer med och använder för att utvärdera koncernens affärsutveckling och finansiella ställning. De alternativa resultatsiffrorna utgör även användbar information för kapitalmarknaderna. De alternativa resultatsiffrorna som presenteras av Wärtsilä bör inte bedömas separat från IFRS-resultatmått. Formlerna för nyckeltalen finns i Formler för nyckeltal.
Wärtsilä presenterar jämförbara prestationsmått för att förbättra jämförbarheten mellan perioder. Vissa inkomst- och kostnadsposter redovisas som jämförelsestörande poster när dessa har en signifikant inverkan på Wärtsiläs resultaträkning. Jämförelsestörande poster består av intäkter och kostnader, som uppkommer i samband med omstruktureringåtgärder för att justera kapaciteten av Wärtsiläs verksamhet. De kan också innehålla övriga intäkter och kostnader som uppkommit utanför Wärtsiläs normala verksamhet, som till exempel nedskrivningar, kostnader relaterade till förvärv, kostnader bokförda i samband med rättsilga avgöranden med tredje part eller oförutsägbara förpliktelser från tidigare avvecklad verksamhet. Avstämningen av jämförbart rörelseresultat till rörelseresultat presenteras i tabellen nedan:
Resultatmått och jämförelsestörande poster
MEUR				2019	2018
Jämförbart justerat EBITA				498	621
Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden				-41	-43
Jämförbart rörelseresultat				457	577
Jämförelsestörande poster:
Omstruktureringskostnader
Personalkostnader				-31	-8
Nedskrivningar				-23	-19
Övriga omstruktureringskostnader och flyttningskostnader				-17	-2
Övriga jämförelsestörande poster
Nedskrivningar				-13
Ersättningar som uppstått genom rättsliga avgöranden				-6
Förvärvsrelaterade kostnader					-6
Övriga				-4
Jämförelsestörande poster totalt				-95	-35
Rörelseresultat				362	543
Information på enhetsnivå
Utöver information om segmenten rapporterar Wärtsilä även den servicerelaterade orderingången och omsättningen för de två segmenten. Wärtsilä fortsätter att redovisa information för de geografiska områdena Finland, övriga europeiska länder, Asien, Nord- och Sydamerika samt övriga. I den geografiska informationen är omsättningen uppdelad efter kunddestination och anläggningstillgångar efter kundens ursprung. Anläggningstillgångar består av goodwill, immateriella tillgångar, materiella tillgångar, nyttjanderättstillgångar samt innehav i intresse- och samföretag.
Geografisk information
Under räkenskapsperioden 1.1–31.12.2019 och 1.1–31.12.2018 hade Wärtsilä inte några enskilda betydande kunder eller länder. Försäljning till USA var 11% (14) och till Kina 11% (7) av den totala omsättningen.
			2019		2018
MEUR		Omsättning	Anläggnings- tillgångar	Omsättning	Anläggnings- tillgångar
Finland		78	324	56	242
Övriga Europa		1 612	1 595	1 429	1 534
Asien		1 968	114	1 867	90
Amerika		1 098	271	1 245	266
Övriga		414	7	577	5
Totalt		5 170	2 310	5 174	2 137
Serviceinformation
MEUR				2019	2018
Omsättning
Marine service				1 639	1 577
Energy service				863	842
Totalt				2 502	2 419

2. Förvärv
Förvärv 2019
Ships Electronic Services Ltd
I maj förvärvade Wärtsilä 100% av Ships Electronic Services Ltd ("SES"), ett brittiskt företag specialiserat på navigations- och kommunikationselektronik samt installations-, underhålls- och reparationstjänster, främst för kommersiella fartyg och fritidsfartyg. SES omsättning var cirka 10 miljoner brittiska pund och företaget hade 47 anställda. Transaktionens värde (företagsvärde) var 3,2 miljoner brittiska pund. Köpesumman och förvärvets inverkan på räkenskapsperiodens resultat var inte signifikanta.
Förvärv 2018
Transas-koncernen
I maj förvärvade Wärtsilä 100% av Transas, ett globalt företag med huvudkontor i Storbritannien.
Transas är en global marknadsledare inom marin navigation som innefattar kompletta bryggsystem, digitala produkter och elektroniska sjökort. Företaget är också ledande inom utbildnings- och simuleringstjänster, sjötrafikledning samt bevakning och stödtjänster.
Tabellerna nedan sammanfattar de värdena av vederlaget som betalats för Transas, kassaflödet från förvärvet och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkten.
Totalt vederlag	MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar	183
Totalt överfört vederlag	183
Kassaflöde från förvärvet	MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar	183
Likvida medel i det förvärvade företaget	-12
Totalt kassaflöde från förvärvet	171
Värden på tillgångar och skulder till följd av förvärvet	MEUR
Immateriella tillgångar	66
Materiella tillgångar	2
Varor i lager	8
Försäljnings- och andra fordringar	50
Uppskjuten skattefordran	2
Likvida medel	12
Tillgångar totalt	140
Avsättningar	3
Räntebärande skulder	29
Leverantörs- och andra skulder	39
Uppskjuten skatteskuld	13
Skulder totalt	83
Totala tillgångar, netto	57
Goodwill	113
De verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkten (inklusive teknologi, kundrelationer och varumärken) uppgick till 55 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är ca 50 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det goodwillvärdet på 113 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis i digitala marinlösningar och -tjänster. Förvärvet innebär ett väsentligt steg framåt mot Wärtsiläs syfte om att möjliggöra hållbara samhällen med smart teknologi. Dessutom kommer bolaget att fortare kunna infria sitt löfte om att omvälva industrin genom införandet av ett ekosystem som är digitalt anslutet genom hela leveranskedjan via säkra, smarta och molnbaserade applikationer.
Under 2018 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp av 3 miljoner euro för externa juridiska tjänster och kostnader relaterade till externa experter. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro forma
Om förvärvet hade verkställts 1.1.2018 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 5.213 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringarna av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkten skulle ha varit de samma som om förvärvet hade inträffat 1.1.2018.
Övriga förvärv
I februari förvärvade Wärtsilä 100% av Trident B.V. och LOCK-N-STITCH Inc. I oktober förvärvade Wärtsilä 100% av Burriel Navarro, S.L.
Trident B.V. är ett Hollandsbaserat företag som är specialiserat på fartygsunderhåll, inspektion och reparationsservice under vatten. Genom förvärvet av Trident B.V. kan Wärtsilä bygga upp intern kompetens, till fullo utnyttja synergieffekterna mellan olika serviceprodukter och stärka sin marknadsposition.
LOCK-N-STITCH Inc. är ett amerikanskt teknikföretag, som har kunderna inom marin- och energiindustrin, men representerar även andra industriella branscher. Företaget är specialiserat på reparationer av gjutjärn. Genom förvärvet stärker Wärtsilä sitt serviceutbud till kunder med ett brett varumärkessortiment.
Burriel Navarro, S.L bedriver undervattensarbete i Spaniens största hamnar. Förvärvet stöder tillväxten av Wärtsiläs undervattentjänster samt utökar företagets lokala närvaro på den europeiska marknaden.
Tabellerna nedan sammanfattar de preliminära värdena av de betalda vederlagen som betalats, kassaflödet från förvärven och de antagna förvärvade tillgångarna och skulderna som redovisats vid förvärvstidpunkten.
Totalt vederlag	MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar	27
Totalt överfört vederlag	27
Kassaflöde från förvärven	MEUR
Köpeskilling erlagd i pengar	23
Villkorad köpeskilling	4
Likvida medel i de förvärvade företagen	-1
Totalt kassaflöde från förvärven	26
Värden på tillgångar och skulder till följd av förvärven	MEUR
Immateriella tillgångar	10
Materiella tillgångar	2
Varor i lager	1
Försäljnings- och andra fordringar	6
Likvida medel	1
Tillgångar totalt	19
Leverantörs- och andra skulder	4
Uppskjuten skatteskuld	3
Skulder totalt	6
Totala tillgångar, netto	13
Goodwill	13
De verkliga värdena på de förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna vid förvärvstidpunkter (inklusive teknologi, kundrelationer och varumärken) uppgick till 10 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringar och övriga fordringar är ca 6 miljoner euro. Det verkliga värdet på försäljningsfordringarna innehåller inte några signifikanta risker.
Det goodwillvärdet på 13 miljoner euro återspeglar värdet på know-how och expertis inom undervattensservice.
Under 2018 ådrog sig koncernen förvärvsrelaterade kostnader till ett belopp som var inte signifikant. Kostnaderna har inkluderats i övriga kostnader i koncernens resultaträkning.
Pro forma
Om förvärven hade verkställts 1.1.2018 skulle den konsoliderade omsättningen enligt ledningens uppskattning ha uppgått till 5.176 miljoner euro. Inverkan på det konsoliderade rörelseresultatet skulle inte ha varit betydande. Vid fastställandet av dessa belopp har ledningen antagit att de justeringarna av verkliga värden som fastställdes vid förvärvstidpunkterna skulle ha varit de samma som om förvärven hade inträffat 1.1.2018.

3. Avyttringar

Avyttringar 2019

Under 2019 gjordes det inga avyttringar.

Avyttringar 2018

Avyttring av pump verksamhet

31.12.2018 sålde Wärtsilä sin affärverksamhet som omfattade pumpar till det skandinaviska investeringsbolaget Solix Goup. Wärtsilä Pumps tillhörde Wärtsilä Marine Solutions-organisationen och blev en del av bolaget i samband med förvärvet av Hamworthy år 2012. År 2017 uppvisade Wärtsilä Pumps en omsättning på ungefär 50 miljoner euro. Ersättningen i kontant för transaktionen uppgick till 45 miljoner och utöver detta ingår 20 miljoner euro av transaktionspriset som fordran i koncernens balansräkningens långfristiga övriga fordringar år 2018. Wärtsilä uppvisar i övriga intäker en vinst på 27 miljoner för denna transaktion.

Övriga avyttringar

20.10.2018 sålde Wärtsilä sitt majoritetsintresse i Wärtsilä Yuchai Engine Co. Ltd. Köpesumman och avyttringens inverkan på räkenskapsperiodens resultat var inte signifikanta.

4. Tillgångar som innehas för försäljning
I december Wärtsilä meddelade om avyttringen av sina aktier i Wärtsilä ELAC Nautik GmbH (ELAC Nautik) till Cohort plc. ELAC Nautiks främsta marknadsinriktning är hydroakustiska produkter, däribland ekolod, system för undervattenskommunikation och ekosystem för små och medelstora militära ubåtar. Genom sin inriktning på smarta marina ekosystem leder Wärtsilä marinindustrins övergång till en ny era av hög effektivitet, ökad säkerhet och enastående miljöprestanda. Detta är huvudstrategin för Wärtsiläs marina verksamhet, och eftersom ELAC Nautiks verksamhet inte har någon direkt synergistisk koppling till Wärtsiläs smarta marinaktiviteter, anpassas portföljen till de tillväxtverksamheter som kan driva denna omvandling vidare. Utöver detta, har Wärtsilä påbörjat förberedelser för att avyttra sin verksamhet som innefattar underhållningssystem, vilken har också klassificerats som tillgångar som innehas för försäljning. Tillgångarna som innehas för försäljning hör till Wärtsilä Marine-affärsområdet och är värderade till det lägre av bokföringsvärde och verkligt värde. Transaktionerna kräver godkännande och de förväntas vara slutförda i början av 2020.
Balansposterna
MEUR	31.12.2019
Materiella tillgångar	3
Nyttjanderättstillgångar	4
Uppskjuten skattefordran	8
Varor i lager	18
Övriga fordringar, kortfristiga	39
Likvida medel	11
Tillgångar som innehas för försäljning	82
Räntebärande skulder, långfristiga	4
Uppskjuten skatteskuld	8
Övriga skulder, långfristiga	8
Övriga skulder, kortfristiga	47
Skulder direkt hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	68
Nettotillgångar	14

5. Uppdelningen av intäkterna
Intäkter från avtal med kunder redovisas över tiden och vid en tidpunkt enligt följande intäktstyper.
Omsättning per intäktstyp
MEUR		2019	2018
Produkter
Wärtsilä Marine-affärsområdet		846	765
Wärtsilä Energy-affärsområdet		338	380
Totalt		1 184	1 145
Varor och tjänster
Wärtsilä Marine-affärsområdet		509	469
Wärtsilä Energy-affärsområdet		93	88
Totalt		603	557
Projekt
Wärtsilä Marine-affärsområdet		1 786	1 377
Wärtsilä Energy-affärsområdet		1 113	1 615
Totalt		2 899	2 992
Långfristiga avtal
Wärtsilä Marine-affärsområdet		189	204
Wärtsilä Energy-affärsområdet		296	276
Totalt		484	480
Totalt		5 170	5 174
Uppfyllning av prestationsåtagande
MEUR		2019	2018
Vid en tidpunkt
Wärtsilä Marine-affärsområdet		2 622	2 210
Wärtsilä Energy-affärsområdet		1 105	1 531
Totalt		3 728	3 740
Över tiden
Wärtsilä Marine-affärsområdet		708	606
Wärtsilä Energy-affärsområdet		735	828
Totalt		1 442	1 434
Totalt		5 170	5 174
Produktförsäljningen består av försäljning av reservdelar och standardutrustning där intäkterna redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över produkterna överförs till kunden, i allmänhet vid leveransen.
Intäkterna för varor och tjänster omfattar kortfristiga fältservicearbeten, alltså kombinationer av tjänster och utrustning. Intäkterna redovisas vid den tidpunkt då tjänsten tillhandahålls.
Projekt omfattar kort- och långfristiga projekt. Beroende på avtalsvillkoren och längden på projektet redovisas intäkter vid en tidpunkt eller över tiden. Intäkter relaterade till långfristiga projekt, som entreprenadavtal, projekt för integrerade lösningar, fartygsdesign och energilösningar, redovisas över tiden. Intäkter för skräddarsydd utrustning redovisas vid en tidpunkt.
Långfristiga avtal omfattar långfristiga drifts- och underhållsavtal där intäkterna redovisas över tiden.

6. Övriga intäkter
MEUR	2019	2018
Försäljningsvinster från immateriella och materiella tillgångar	15	32
Statliga bidrag	8	7
Intäkter från skrotförsäljning	3	3
Försäljningsintäkter från biprodukter	2	2
Ränteintäkter	1
Intäkter från avbeställningar*	2	10
Försäkringsersättningar	9	4
Övriga	27	24
Totalt	67	80
* Kostnaderna för avbeställningar redovisas bland respektive kostnadsslag.

7. Material och tjänster
MEUR	2019	2018
Inköp under räkenskapsperioden	-1 723	-1 598
Förändring av lager	7	40
Köpta tjänster	-1 287	-1 294
Totalt	-3 003	-2 852

8. Kostnader för ersättningar till anställda
MEUR		2019	2018
Löner och arvoden		1 028	954
Pensionskostnader
Förmånsbestämda planer		12	7
Övriga pensionskostnader		74	71
Övriga obligatoriska personalkostnader		146	142
Totalt		1 260	1 175
Ledningens ersättningar specificeras i not 32. Transaktioner med närkretsen.
Långfristigt incitamentsprogram
I lönekostnaderna ingår kostnader för 4 miljoner euro från långrfirstiga bonusprogram, som baserar sig på aktiens kursutveckling (föregående år var inverkan 21 miljoner euro positiv). Vid slutet av år 2019 hade Wärtsilä tre aktiva långfristiga bonusprogram, som baserar sig på aktiens kursutveckling. Dessa bonusprogram är bundna till aktiens kursutveckling under en i förväg fastställd tidsperiod, och en övre gräns har fastställts för bonusen. Då bonusprogrammet tar slut, betalas bonusen ut som kontant ifall kravet på anställningstid har uppfyllts (2017–2019 samt 2018–2020 programmen) eller i aktier (2019–2021 programmet). Direktionsmedlemmar skall anskaffa aktier i Wärtsilä motsvarande 50% av nettobonusen som mottagits, tills personens aktieägandenivå uppnått den individuella direktionsmedlemmens bruttoårsinkomst.
För bonusprogram baseras bonusutbetalningen på kursutvecklingen under en tre års period. Bonusprogrammet 2017–2019 omfattar 4.332.000 bonusrätter, bonusprogrammet 2018–2020 3.609.000 bonusrätter och bonusprogrammet 2019–2021 5.108.000 bonusrätter. Bonusprogrammet 2017–2019 utgår från baskursen 16,19 euro, bonusprogrammet 2018–2020 från baskursen 22,58 euro och bonusprogramet 2019–2021 från baskursen 16,76 euro. I bonusprogrammen beaktas 100% av utbetalda dividender under löptiden och den utbetalda bonusen kan inte överstiga 6,07 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2017–2019, 8,47 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2018–2020 och 6,456 euro per bonusrätt i bonusprogrammet 2019–2021.
Incitamenträtterna, vilka betalas kontant, värderas och bokförs till verkligt värde på balansdagen med beaktande av den andel som gått av rättens intjänandeperiod. Incitamenträtterna, vilka verkställs i form av bolagets aktier, värderas verkligt värde på tilldelningstidpunkten och kostnadsförs jämt under intjänandeperioden. Det verkliga värdet för programmet 2019–2021 är 2,69 euro.
		2019	2018
Anställda i medeltal		19 110	18 899
Anställda i slutet av perioden		18 795	19 294

9. Avskrivningar och nedskrivningar
MEUR	2019	2018
Utvecklingskostnader	11	11
Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden	41	43
Övriga immateriella tillgångar	10	12
Byggnader och konstruktioner	13	16
Land och byggnader, nyttjanderättstillgångar	43
Maskiner och inventarier	40	43
Maskiner och inventerier, nyttjanderättstillgångar	6
Övriga materiella tillgångar	1	1
Nedskrivningar	15	3
Totalt	180	130

10. Övriga kostnader
MEUR	2019	2018
Resekostnader	134	145
Räntekostnader	48	90
Juridik- och konsulttjänster	95	89
IT-kostnader	65	61
Övriga kostnader relaterade till personalen	59	58
Administrativa kostnader	49	51
Övriga	128	153
Totalt	578	648

11. Finansiella intäkter och kostnader
MEUR	2019	2018
Ränteintäkter från lån och fordringar	1	2
Ränteintäkter från finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen	23	20
Ränteintäkter från investeringstillgångar till periodiserad anskaffningsutgift	2	1
Övriga finansiella intäkter	1	1
Finansiella intäkter, totalt	27	24
Räntekostnader från finansiella skulder som bokas till den periodiserade anskaffningsutgiften	-10	-11
Räntekostnader från leasingskulder som bokas till den periodiserade anskaffningsutgiften	-5
Räntekostnader från finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen	-36	-34
Nettoräntor från förmånsbestämda planer	-3	-3
Finansiella tillgångar/skulder till verkligt värde via resultaträkningen	-5	-4
Nedskrivningar av finansiella tillgångar		-1
Valutakursdifferenser*	-10	-6
Bankavgifter	-2	-2
Övriga finansiella kostnader	-4	-4
Finansiella kostnader, totalt	-74	-65
Totalt	-47	-40
* Under 2019 inkluderades den ineffektiva delen av kassaflödessäkringar som gäller inställda beställningar, -5 miljoner euro (-2) samt -8 miljoner euro (-5) valutakursdifferenser från oskyddade interna lån i koncernens resultaträkning i valutakursdifferenser.

12. Inkomstskatter
MEUR		2019	2018
Inkomstskatter
under räkenskapsperioden		-130	-126
under tidigare räkenskapsperioder		-8	1
Förändring i uppskjutna skatter
nya och upplösta temporära skillnader		43	10
förändring av skattesatsen i andra länder		-2	1
Totalt		-97	-116
Avstämning av effektiv skattesats:
Resultat före skatter		315	502
Skatter beräknade med moderbolagets skatteprocent 20,0%		-63	-100
Effekt av förändringar i skattesats		-2	1
Effekten av förändring i skattesatser hos dotterbolagen		15	6
Effekt av skattefria inkomster och ej avdragbara kostnader		-1	2
Effekt av resultatandel i intresse- och samföretag		-2	3
Utnyttjat oredovisade förlustavdrag		1
Outnyttjade förlustavdrag för räkenskapsperioden		-13	-17
Övriga skatter*		-10	-10
Övriga periodiseringsavvikelser**		-13	-1
Inkomstskatt för tidigare räkenskapsperioder		-8	1
Skatt i koncernens resultaträkning		-97	-116
Effektiv skattesats (%)		30,7	23,1
* Merparten av övriga skatter utgörs av outnyttjade källskatter och av sådana direkta skatter, som inte är baserade på vinsten.
** Inkluderar -11 miljoner euro av använda uppskutjna skattefordningar.
Inkomstskatter i övrigt totalresultat presenteras i Rapport över totalresultat. Tilläggsinformation om förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder presenteras i not 24. Uppskjuten skattefordran och -skuld.
Wärtsilä är föremål för skattegranskningar i vissa länder, som kan föranleda efterbeskattningsbeslut med motsvarande skatter och avgifter.

13. Resultat per aktie
Resultat per aktie beräknas genom att dela räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare med justerat antal aktier i medeltal under räkenskapsperioden. Under rapporteringsperioderna fanns det inga program som skulle ha gett utspädande effekt.
MEUR		2019	2018
Räkenskapsperiodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare		217	386
Antal aktier i tusental
Justerat medeltal av antal utestående aktier*		591 723	591 723
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare (före/efter utspädning):
Resultat per aktie (EPS), före/efter utspädning, euro		0,37	0,65
* Tilläggsinformation om antal aktier i not 26. Eget kapital.

14. Immateriella tillgångar
Goodwill 2019
MEUR					2019
Wärtsilä -koncernen
Wärtsilä 1.1.					1 355
Förvärv					-1
Kursdifferenser					26
Totalt					1 380
Goodwillallokering
Goodwill som uppkommer vid företagsförvärv allokeras till koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är koncernens operativa segment Wärtsilä Marine-affärsområdet och Wärtsilä Energy-affärsområdet. Den goodwill som tidigare allokerats till den kassagenererande enheten på koncernnivå, har från och med 1.1.2019 allokerats till respektive KGE på basen av de operativa segmentens verkliga värde. De operativa segmenten representerar den lägsta nivån på vilken goodwill övervakas inom koncernen. Bolag som förvärvats under räkenskapsperioden är integrerade i respektive KGE vid förvärvstidpunkten. Goodwill per KGE presenteras i tabellen nedan.
Goodwill per kassagenererande enhet
MEUR					2019
Wärtsilä Marine-affärsområdet					847
Wärtsilä Energy-affärsområdet					533
Totalt					1 380
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen utför sin årliga nedskrivningsprövning av goodwill den 30 september. Nedskrivning av goodwill utförs även om förändringar i omständigheterna indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas.
Återvinningsvärdet från dekassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från den nuvarande orderstocken och diskonterade 5-års kassaflöden uppskattade i den strategiska planen godkänd av ledningen. Det uppskattade kassaflödet för båda enheter baseras på att materiella tillgångar används i nuvarande skick och med normala underhållsinvesteringar. Eventuella förvärv har inte beaktats. Kassaflöden efter 5-årsperioden ingår enligt den s.k. slutvärdemetoden. Tillväxttakten vid beräkningen av slutvärdet har baserats på ledningens konservativa bedömning av en långfristig tillväxt. En tillväxttakt på 2% har använts vid beräkning av slutvärdet.
Värderingen påverkas främst av tillväxten i den globala ekonomin och framförallt av utvecklingen av den globala energimarkanden, den globala skeppsbyggnadsindustrin och på efterfrågan av relaterade servicetjänster. Inget enskilt kostnadsslag har ansetts ha någon materiell lönsamhetsinverkan utan den uppskattade utvecklingen av den totala kostnadsnivån på marknaden anses påverka lönsamheten. Värderingen av nyförsäljningen påverkas i huvudsak av utvecklingen inom den globala ekonomin medan serviceverksamheten dessutom påverkas av efterfrågan på underhållstjänster och lönekostnadsutvecklingen.
Som diskonteringsränta används en vägd medelkapitalkostnad före skatt (WACC), såsom den definierats av Wärtsilä. WACC-komponenterna består av riskfri ränta, marknadens riskpremium, industrispecifikt beta, kostnaden för skulder och förhållandet mellan eget och främmande kapital. Wärtsilä har använt en WACC på 9,1% i beräkningarna för Wärtsilä Marine-affärsområdet och en WACC på 9,4% för Wärtsilä Energy-affärsområdet.
Värderingarna ledde inte till nedskrivning för någondera av kassagenererande enheterna för den räkenskapsperiod som slutade 31.12.2019. Återvinningsvärdet från båda kassagenererande enheterna överskrider betydligt alla bokföringsvärden.
Känslighetsanalys
Ledningen har bedömt att inga rimliga och möjliga förändringar i de viktigaste antagandena skulle orsaka att bokvärdet av någondera KGEs skulle överstiga dess återvinningsvärde. För varje identifierad kassagenererande enhet har känslighetsanalys utgående från de antagna förändringarna i de långsiktiga förutsättningarna gjorts. Med hjälp av dessa scenarier undersöktes förändringen av företagsvärdet genom att ändra på värdedefinitionernas grundantaganden. Förändringarna i grundantagandena samt deras inverkan visas i tabellen nedan.
				Förändring
Wärtsilä Marine-affärsområdet
Diskonteringsränta, före skatt		ökning över 15 procentenheter
Slutvärdets tillväxttakt		minskning över 35 procentenheter
Lönsamheten		minskning över 66 procent
Wärtsilä Energy-affärsområdet
Diskonteringsränta, före skatt		ökning över 13 procentenheter
Slutvärdets tillväxttakt		minskning över 28 procentenheter
Lönsamheten		minskning över 64 procent
Enligt ledningens uppskattning skulle inga möjliga förändringar i de viktigaste antagandena leda till att KGE's bokvärde skulle överstiga övervinningsvärdet. Känslighetsanalyserna är hypotetiska och skall därför beaktas med försiktighet.
Goodwill 2018
Goodwillallokering
Goodwill som uppkommer vid företagsförvärv fördelas till koncernens kassagenererande enhet (CGU) som är koncernens rörelsesegment. Rörelsesegmentet representerar den lägsta nivån inom koncernen där goodwill övervakas. Bolagen förvärvade under räkenskapsperioden är integrerade i koncernens CGU vid förvärvstidpunkten. Även CGU som presenterades separat tidigare har integrerats i koncernen under räkenskapsperioden. Goodwill per KGE presenteras i tabellen nedan.
Goodwill per kassagenererande enhet
MEUR					2018
Wärtsilä 1.1.					1 237
Förvärv och avyttringar					113
Kursdifferenser					4
Totalt					1 355
Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill
Koncernen utför sin årliga nedskrivningsprövning av goodwill den 30 september. Nedskrivning av goodwill utförs även om förändringar i omständigheterna indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas.
Återvinningsvärden för kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. Dessa beräkningar utgår från den nuvarande orderstocken och diskonterade 5-års kassaflöden uppskattade i den strategiska planen godkänd av ledningen. Det uppskattade kassaflödet för en enhet baseras på att fastigheter, anläggningar och inventarier används i nuvarande skick och med normala underhållsinvesteringar. Eventuella förvärv har inte beaktats. Kassaflöden efter 5-årsperioden ingår enligt den s.k. slutvärdemetoden. Tillväxttakten vid beräkningen av slutvärdet har baserats på ledningens konservativa bedömning av en långfristig tillväxt. En tillväxttakt på 2% har använts vid beräkning av slutvärdet.
Värderingen påverkas främst av tillväxten i den globala ekonomin och framförallt av utvecklingen av den globala energimarkanden, den globala skeppsbyggnadsindustrin och på efterfrågan av relaterade servicetjänster. Inget enskilt kostnadsslag har ansetts ha någon materiell lönsamhetsinverkan utan den uppskattade utvecklingen av den totala kostnadsnivån på marknaden anses påverka lönsamheten. Värderingen av nyförsäljningen påverkas i huvudsak av utvecklingen inom den globala ekonomin medan serviceverksamheten dessutom påverkas av efterfrågan på underhållstjänster och lönekostnadsutvecklingen.
Som diskonteringsränta används en vägd medelkapitalkostnad före skatt (WACC), såsom den definierats av Wärtsilä. WACC-komponenterna består av riskfri ränta, marknadens riskpremium, industrispecifikt beta, kostnaden för skulder och förhållandet mellan eget och främmande kapital. Vid fastställande av WACC för 2018 har beaktats att den allmänna räntesatsen har sjunkit. I kalkylerna har Wärtsilä använt WACC 8,9%.
Värderingarna ledde inte till nedskrivning för någondera av kassagenererande enheterna för den räkenskapsperiod som slutade 31.12.2018. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna överskrider betydligt alla bokföringsvärden.
Känslighetsanalys
Ledningen har bedömt att inga rimliga och möjliga förändringar i de viktigaste antagandena skulle orsaka koncernens KGEs bokvärde överstiger dess ätervinningsvärde. För varje identifierad kassagenererande enhet har känslighetsanalys utgående från antagna förändringarna i de långsiktiga förutsättningarna gjorts. Med hjälp av dessa scenarier undersöktes förändringen av företagsvärdet genom att ändra på värdedefinitionernas grundantaganden. Förändringarna i grundantagandena samt deras inverkan visas i tabellen nedan.
				Förändring
Diskonteringsränta, före skatt		ökning över 20 procentenheter
Slutvärdets tillväxttakt		ökning över 68 procentenheter
Lönsamheten		minskning över 82 procentenheter
Enligt ledningens uppskattning skulle inga möjliga förändringar i de viktigaste antagandena leda till att KGE's bokvärde skulle överstiga övervinningsvärdet.
Immateriella tillgångar
2019
MEUR	Utveck- lings- kost- nader	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga lång- fristiga utgifter	Goodwill	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2019	141	53	857	1 361	2 411
Valutakursdifferenser			11	26	37
Förvärv			1	-1
Ökning	1	55	8		65
Minskning och övriga förändringar	-1		-13		-14
Omgruppering	28	-24	-4
Anskaffningsutgift 31.12.2019	169	85	860	1 386	2 500
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2019	-94		-565	-6	-665
Valutakursdifferenser			-7		-8
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och övriga förändringar			11		11
Räkenskapsperiodens avskrivningar	-11		-52		-62
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2019	-104		-613	-6	-723
Bokvärde 31.12.2019	65	85	247	1 380	1 776
Under räkenskapsperioden har utvecklingskostnader aktiverats till ett värde på 49 miljoner euro (30). Bokvärdet var 135 miljoner euro (91). Avskrivningar på förvärvsrelaterade övervärden var 41 miljoner euro (43) och bokvärden var 209 miljoner euro (248).
2018
MEUR	Utveck- lings- kost- nader	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga lång- fristiga utgifter	Goodwill	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2018	142	21	783	1 243	2 189
Valutakursdifferenser			-2	4	2
Förvärv och avyttringar	-2	10	66	113	187
Ökning	2	35	8	1	45
Minskning och övriga förändringar			-12	-1	-13
Omgruppering		-13	13
Anskaffningsutgift 31.12.2018	141	53	857	1 361	2 411
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2018	-85		-521	-6	-612
Valutakursdifferenser			1		1
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och övriga förändringar	2		12	1	15
Räkenskapsperiodens avskrivningar	-11		-55		-66
Nedskrivningar			-1	-1	-2
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2018	-94		-565	-6	-665
Bokvärde 31.12.2018	47	53	292	1 355	1 747

15. Materiella tillgångar
2019
MEUR	Mark- och vatten- områden	Bygg- nader och kon- struk- tioner	Mas- kiner och inven- tarier	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga materi- ella till- gångar	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2019	31	297	780	40	24	1 171
Överföring till nyttjanderättstillgångar		-1	-1			-2
Valutakursdifferenser		1	2			3
Ökning		3	27	18	1	49
Minskning	-1	-18	-30			-50
Omgruppering		1	22	-25		-2
Anskaffningsutgift 31.12.2019	30	283	798	32	25	1 167
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2019	-1	-177	-648		-21	-847
Valutakursdifferenser			-1			-1
Ackumulerade avskrivningar på minskningar		11	29			41
Räkenskapsperiodens avskrivningar		-13	-40		-1	-54
Nedskrivningar			-1			-1
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2019	-1	-179	-659		-21	-860
Bokvärde 31.12.2019	29	104	139	31	3	307
2018
MEUR	Mark- och vatten- områden	Bygg- nader och kon- struk- tioner	Mas- kiner och inven- tarier	Pågående nyanlägg- ningar och för- skotts- betal- ningar	Övriga materi- ella till- gångar	Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2018	43	313	787	18	23	1 185
Valutakursdifferenser		-1	-1			-3
Förvärv och avyttringar	-9	-22	-19			-50
Ökning	1	5	23	35		64
Minskning	-4	-4	-22			-30
Omgruppering		7	12	-14		5
Anskaffningsutgift 31.12.2018	31	297	780	40	24	1 171
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1.2018	-2	-172	-642		-20	-835
Valutakursdifferenser		1	1			1
Ackumulerade avskrivningar på minskningar och avyttringar	1	11	41			53
Räkenskapsperiodens avskrivningar		-16	-43		-1	-60
Nedskrivningar			-2			-2
Omgruppering		-1	-4			-5
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12.2018	-1	-177	-648		-21	-847
Bokvärde 31.12.2018	30	120	132	39	3	324
Materiella tillgångar förvärvade genom finansiell leasing		1	1			3

16. Leasingavtal
MEUR	2019
Land och byggnader, nyttjanderättstillgångar
Bokvärde 1.1.2019	203
Ökning	28
Avskrivningar och nedskrivningar	-43
Minskning och omgrupperingar	-14
Bokvärde 31.12.2019	174
Maskiner och inventerier, nyttjanderättstillgångar
Bokvärde 1.1.2019	12
Ökning	6
Avskrivningar och nedskrivningar	-6
Minskning och omgrupperingar	-1
Bokvärde 31.12.2019	11
Leasingskulder
Bokvärde 1.1.2019	215
Ökning	33
Räntekostnader	2
Betalningar	-49
Övriga justeringar	-13
Bokvärde 31.12.2019	188
Totalt leasingskulder
Långfristiga	146
Kortfristiga	42
MEUR	2019
Belopp redovisade i resultaträkningen
Avskrivningar och nedskrivningar	-49
Räntekostnader	-5
Kostnader - kortfristiga leasingavtal	-32
Kostnader - leasingavtal av lågt värde	-6
Kostnader - variabla leasingavgifter	-4

17. Investeringar i intresse- och samföretag
MEUR							2019	2018
Bokvärde 1.1.							66	83
Investeringar								1
Andel av resultatet							-9	13
Dividender							-1	-17
Omräkningsdifferenser							-1	-1
Minskning av aktiekapital i intresse- och samföretag								-13
Nedskrivningar							-13
Bokvärde 31.12.							42	66
Ekonomisk ställning (100%):
2019
MEUR			Andel-%	Till- gångar	Eget kapital	Skulder	Omsätt- ning	Räkenskaps- periodens resultat
Samföretag
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.		Kina	50,0	39	19	20	30	2
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.		Sydkorea	50,0	71	68	3	19	-21
CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd.		Kina	49,0	11	2	9	9
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.		Kina	49,0	96	20	76	78	1
Repropel Sociedad de reparacao de helices		Portugal	50,0	1	1		1
Intresseföretag
Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc.		Filippinerna	40,0		-2	2
Neptun Maritime AS		Norge	40,0	1	1
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd tillverkar medelvarviga diesel- och flerbränslemotorer med medelstor och stor cylinderdiameter i Lingang, Shanghai. Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd. tillverkar Wärtsilä 50DF-flerbränslemotorer till LNG (flytande naturgas) fartyg och till andra marina tillämpningar i Mokpo, Sydkorea. Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd. tillverkar marina hjälpmotorer i Shanghai, China. CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co. Ltd tillverkar avancerade elektronik- och automationslösningar för kryssningsbranschen.
2018
MEUR			Andel-%	Till- gångar	Eget kapital	Skulder	Omsätt- ning	Räkenskaps- periodens resultat
Samföretag
Wärtsilä Qiyao Diesel Company Ltd.		Kina	50,0	26	19	8	17
Wärtsilä Hyundai Engine Co Ltd.		Sydkorea	50,0	111	91	20	164	29
CSSC Wärtsilä Electrical & Automation Co., Ltd.		Kina	49,0	2	2	1		-1
CSSC Wärtsilä Engine (Shanghai) Co., Ltd.		Kina	49,0	70	19	51	49	-3
Repropel Sociedad de reparacao de helices		Portugal	50,0	1	1	1	1
Intresseföretag
Wärtsilä Land & Sea Academy, Inc.		Filippinerna	40,0		-2	2
Neptun Maritime AS		Norge	40,0	1	1		1

18. Finansiella tillgångar och skulder per värderingsgrupp
2019
MEUR		Till periodi- serad anskaff- nings- utgift	Till verkligt värde via resultat- räkningen	Till verkligt värde via övrigt total- resultat	Bok- värdet av balans- posterna	Verkligt värde
Långfristiga finansieringstillgångar
Räntebärande placeringar			1		1	1
Kundfordringar		19			19	19
Derivat			5		5	5
Övriga placeringar			18		18	18
Övriga fordringar		2			2	2
Kortfristiga finansieringstillgångar
Kundfordringar		1 232			1 232	1 232
Kundfordringar som säljs			4		4	4
Derivat			5	14	18	18
Övriga finansiella fordringar		6			6	6
Likvida medel		343*	15		358	358
Bokvärde per värderingsgrupp		1 600	48	14	1 662	1 662
Långfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		997			997	1 005
Derivat			14	2	16	16
Kortfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		99			99	99
Skulder till leverantörer		624			624	624
Derivat			1	6	7	7
Övriga finansiella skulder		4			4	4
Bokvärde per värderingsgrupp		1 724	15	8	1 747	1 756
* Koncernen hade även 11 miljoner euro likvida medel värderade till periodiserad anskaffningsutgift, vilka hänför sig till tillgångar som innehas för försäljning.
2018
MEUR		Till periodi- serad anskaff- nings- utgift	Till verkligt värde via resultat- räkningen	Till verkligt värde via övrigt total- resultat	Bok- värdet av balans- posterna	Verkligt värde
Långfristiga finansieringstillgångar
Räntebärande placeringar			3		3	3
Kundfordringar		49			49	49
Derivat			3		3	3
Övriga placeringar			16		16	16
Övriga fordringar		20			20	20
Kortfristiga finansieringstillgångar
Kundfordringar		1 219			1 219	1 219
Kundfordringar som säljs			3		3	3
Derivat			5	3	8	8
Övriga finansiella fordringar		3			3	3
Likvida medel		466	21		487	487
Bokvärde per värderingsgrupp		1 758	52	3	1 813	1 813
Långfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		748			748	754
Derivat			16		16	16
Kortfristiga finansieringsskulder
Räntebärande lån		74			74	74
Skulder till leverantörer		596			596	596
Derivat			27	36	63	63
Övriga finansiella skulder		9			9	9
Bokvärde per värderingsgrupp		1 428	43	36	1 507	1 513
Hierarki av verkligt värde
Finansiella instrument värderade till verkligt värde klassificeras enligt följande hierarki: instrument som noteras officiellt på en aktiv marknad (nivå 1), instrument för vilka det finns en annan direkt eller indirekt prisobservation än officiella noteringar (nivå 2) och instrument för vilka det inte finns ett observerat marknadspris (nivå 3). Till ovanstående hierarkier hör finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. På grund av de kortfristiga fordringarnas korta karaktär, anses bokvärdet vara detsamma som det verkliga värdet.
Värderingsmodeller använda för finansiella instrument inkluderar:
• verkligt värde för terminskontrakt fastställs genom att använda terminskurser på balansdagen
• verkligt värde på ränteswappar beräknas som nuvärdet av beräknade framtida kassaflödena som baserar sig på observerbara avkastningskurvor
• användningen av noterade marknadspriser eller motsvarande priser erbjudna av förmedlare för liknande instrument
				2019		2018
MEUR			Nivå 2	Nivå 3	Nivå 2	Nivå 3
Finansieringstillgångar
Övriga investeringar				18		16
Räntebärande placeringar, långfristiga			1		3
Övriga fordringar, långfristiga			2		3
Derivat			24		12
Finansieringsskulder
Räntebärande lån, långfristiga*			1 005		754
Derivat			23		79
* Värderat till periodiserad anskaffningsutgift i koncernens resultaträkning.
Tilläggsinformation om finansiella skulder i not 28. Finansiella skulder.
Övriga placeringar
I övriga placeringar ingår icke börsnoterade aktier. Dessa värderas till verkligt värde med vissa diskonterade kassaflödesmodeller (DCF) där de kritiska antagandena relaterar till WACC nivån och de förväntade kassaflödena från framtida dividender. Resultaten från olika scenario varierar ändå så mycket att ledningen anser att den periodiserade anskaffningsutgiften är det bästa estimatet av verkliga värdet.
MEUR					2019	2018
Bokvärde 1.1.					16	13
Förvärv av aktier					2	3
Bokvärde 31.12.					18	16
Under 2019 var anskaffningsutgiften för icke börsnoterade aktier (nivå 3) 18 miljoner euro (16), och deras marknadsvärde var 18 miljoner euro (16).

19. Varor i lager
MEUR	2019	2018
Material och förnödenheter	484	471
Halvfärdiga produkter	736	615
Färdiga produkter och varor	53	35
Erlagda förskott	93	43
Totalt	1 365	1 165
Under 2019 har föråldrat lager skrivits ner 4 miljoner euro (1) i koncernens resultaträkning. Av lagerökningen hänför sig 1 miljon euro (8) till förvärv.
År 2019 har nedskrivningsprinciperna för lager justerats. De nuvarande principerna är baserade på den täckning, som anger hur länge den tillgängliga mängden av ett material vid ett visst datum eller en period kan täcka kraven i efterföljande period. År 2019 var den totala effekten 11 miljoner euro från ändring av nedskrivningsprinciperna på värdet på varor i lager.

20. Avtalsbalanser
MEUR	2019	2018
Kundfordringar	1 255	1 271
Avtalstillgångar	515	557
Avtalsskulder
Erhållna förskott	452	584
Periodiserade inkomster	465	345
Kundfordringar och avtalstillgångar
Långfristiga	19	49
Kortfristiga	1 752	1 779
Avtalsskulder
Långfristiga	38	41
Kortfristiga	880	888
Intäkter som ingick i avtalsskulden 1 januari och vilka bokats som omsättning under räkenskapsperioden	888	724
Otillfredsställda prestandaförpliktelser, alla intäkstyper	7 427	7 242
Ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden från pågående projekt och avtal	3 959	3 794
Försälningsfordringar som gäller intäkter från avtal med kunder är icke räntevärande fordringar. Försäljningsfordringarna har minskat under 2019 främst på grund av omklassifering till tillgångar som innehas för försäljning och betalning för vissa förfallna fordrinagar har erhållits. Avtalstillgångarna omfattade främst koncernens rätt till ersättning för överförda varor eller service, som inte ännu fakturerats vid bokslutstidpunkten. Avtalstillgångarna överförs till fordningar när rättigheterna blir absoluta. Avtalsskulderna gällde främst ersättning för kundavtal som erhållits på förhand och vars motsvarande produkt eller service inte ännu överförts till kunden. Avtalstillgångarna och -skulderna uppkom främst från långvariga serviceavtal och projekt vars intäkter redovisas över tid, som kontruktionsprojekt inom gas solutions, projekt för integrerade lösningar, fartygsdesign samt avtal om nyckelfärdiga lösningar inom Energy solutions. Minskningen i avtalastillgångar under 2019 orsakades av både omklassifering till tillgångar som innehas för försäljning och affärverksamheten typisk variation, mestadels inom Marine Business-projekt. Utöver detta har avtalstillgångarna från vissa långsiktiga serviceavtal minskat. Minskningen i avtalsskulderna under 2019 påverkades av sedvanlig fluktuation i project i båda segmenten.

21. Övriga fordringar
MEUR	2019	2018
Derivat	24	12
Räntor och övriga finansiella poster	6	3
Försäkringsfordringar	6	5
Hyresreserveringar	3	3
Förutbetalda kostnader	14	6
Övriga resultatregleringar	41	42
Lånefordringar	2	3
Förmånsbestämda pensionsplaner	1
Mervärdesskattefordringar	111	104
Övriga*	88	83
Totalt	296	262
Långfristiga	15	34
Kortfristiga	281	228
* Innehåller fordran relaterad till övriga personalskatter i Brasilien, 9 miljoner euro (9), som inte kan nödvändigtvis utnyttjas inom ett år. I övriga fordringar ingår också en fordran på 21 miljoner euro (20) avseende avyttring av pump-verksamhet. Fordran har klassificerats som kortfristig fordran 2019.

22. Likvida medel
MEUR	2019	2018
Kassa och bank*	343	461
Övriga likvida medel	15	26
Totalt	358	487
* 171 miljoner euro (128) av kassa och bank finns i länder som har begränsat hemtagning enligt den lokala lagstiftningen, och därefter var kassan inte omedelbart tillgängligt för moderbolaget.
Koncernen hade även 11 miljoner euro likvida medel som hänför sig till tillgångar som innehas för försäljning.

23. Avstämning av nettoskuld
Räntebärande nettoskulder
MEUR					2019	2018
Långfristiga räntebärande skulder					851	748
Långfristiga leasingskulder					146
Kortfristiga räntebärande skulder					58	74
Kortfristiga leasingskulder					42
Räntebärande skulder totalt					1 096	823
Räntebärande fordringar					-1	-3
Likvida medel					-358	-487
Likvida medel som hänför sig till tillgångar som innehas för försäljning					-11
Räntebärande fordringar totalt					-370	-490
Räntebärande nettoskulder totalt					726	333
Avstämning av nettoskuld
MEUR		Bokvärde 1.1.2019	Kassa- flöde	Valuta- kursdiffe- renser	Andra justeringar	Bokvärde 31.12.2019
Långfristiga räntebärande skulder		746*	104			851
Kortfristiga räntebärande skulder		73*	-11	-5		58
Leasingskulder		215**	-52		26	188
Räntebärande fordringar		-3	2			-1
Likvida medel		-487	119			-369***
Nettoskuld		545	162	-5	26	726
* Finansiella leasinglån har klassificerats enligt IFRS 16 separat under leasingskulder.
** Leasingskulder enligt IFRS 16.
*** Inkluderar likvida medel avseende tillgångar som innehas för försäljning.
MEUR		Bokvärde 1.1.2018	Kassa- flöde	Valuta- kursdiffe- renser	Förvärv och avyttringar	Bokvärde 31.12.2018
Långfristiga räntebärande skulder		517	231	-1		748
Kortfristiga räntebärande skulder		102	-40	-6	18	74
Räntebärande fordringar		-5	-2		6	-3
Likvida medel		-379	-101	4	-11	-487
Nettoskuld		234	87	-2	13	333

24. Uppskjuten skattefordran och -skuld
Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under räkenskapsperioden 2019
MEUR		1.1.2019	I koncernens resultat- räkningen	Övriga totalresultat	Omräknings- differenser	Förvärv	31.12.2019
Uppskjuten skattefordran
Skattemässiga underskottsavdrag		18	17			-1	34
Pensionsförpliktelser		21	1	5			27
Avsättningar		28	7				35
Internt bidrag i lagret		5	1				6
Fond för verkligt värde		9		-3			6
Övriga temporära skillnader		49	6			-1	55
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljing							-8
Totalt		129	32	2		-2	155
Uppskjuten skatteskuld
Materiella och immateriella tillgångar		66	-10		2		59
Fond för verkligt värde				1			1
Övriga temporära skillnader		32					32
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljing							-8
Totalt		99	-10	1	1		83
Uppskjuten skattefordran/-skuld, netto		30	41	1	-1	-2	72
31.12.2019 hade koncernen oredovisade uppskjutna skattefordringar på 64 miljoner euro (63), eftersom osäkerhet huruvida de kan utnyttjas föreligger. Största delen av oredovisade uppskjutna skattefordringar är relaterade till ackumulerade skatteförluster. 29 miljoner euro (18) av dessa kommer att föråldras inom fem år och resten senare eller aldrig. Största delen av ackumulerade förluster för vilka uppskjutna skattefordringar har bokats kommer aldrig att föråldras.
Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under räkenskapsperioden 2018
MEUR		1.1.2018	I koncernens resultat- räkningen	Övriga totalresultat	Omräknings- differenser	Förvärv och avyttringar	31.12.2018
Uppskjuten skattefordran
Skattemässiga underskottsavdrag		18				2	18
Pensionsförpliktelser		23	-2				21
Avsättningar		30	-2				28
Internt bidrag i lagret		5					5
Fond för verkligt värde		6		3			9
Övriga temporära skillnader		49	6		1	-7	49
Totalt		131	1	3	1	-6	129
Uppskjuten skatteskuld
Materiella och immateriella tillgångar		57	-6			14	66
Fond för verkligt värde		2		-2
Övriga temporära skillnader		42	-2			-7	32
Totalt		102	-8	-2		7	99
Uppskjuten skattefordran/-skuld, netto		29	9	5	1	-13	30

25. Pensionsansvar
MEUR			2019	2018
Förmånsbestämda nettotillgångar 31.12.			155	149
Andra långfristiga skulder för förmåner till anställda 31.12.			15	13
Wärtsilä har förmånsbestämda planer för sina anställda främst i Europa och Asien. De största planerna finns i Schweiz, Tyskland, Storbritannien och Sverige. Den schweiziska förmånsbestämda planen står för 31% av koncernens totala förmånsbestämda ansvarsförbindelser och 55% av tillgångarna i planerna. De flesta planerna handlar om normal ålderspension till medlemmarna men det finns också planer för engångsbetalningar till personer som uppnår pensionsåldern. De flesta av dessa förmånsbestämda pensionsplaner förvaltas av pensionsfonder. Deras tillgångar ingår inte i koncernens tillgångar. Tillgångarna i planerna investeras i regel enligt investeringsstrategier som godkänts av fondernas förtroendevalda. I vissa fall förvaltas de i sin helhet av försäkringsbolag. Koncernbolag gör inbetalningar i pensionsfonder enligt lokal lagstiftning och praxis. Auktoriserade aktuarier i respektive land har gjort de aktuariella kalkyler som de förmånsbestämda planerna kräver.
Plan i Schweiz
Wärtsilä har en förmånsbestämd plan i Schweiz i enlighet med den lokala pensionslagstiftningen och regleringen. Planen ger förmåner till medlemmarna i form av pension som kan betalas ut efter pensioneringen. Förmånen beror på det upplupna sparkapitalet, som består av insättningar fram till pensionsåldern och ränta på det insatta kapitalet. Planen förvaltas som en pensionsfond av förtroendevalda separat från bolaget. Pensionspremierna betalas både av arbetstagare och arbetsgivare enligt en procentsats baserad på försäkringslönen enligt regelverket för pensionsfonder. Arbetstagarnas premier beror på deras ålder och omfattar i genomsnitt två tredjedelar av de totala premierna. De förtroendevalda ansvarar för pensionsfondens investeringsstrategi. Medlen investeras enligt strategin och tillgångsslagen för investeringarna fastställs enligt lokal lagstiftning. Andra risker i planen är att medlemmar når mycket hög ålder eller avlider eller invalidiseras före pensioneringen. Pensionsplanen är återförsäkrad för dödsfall och invaliditet till 31.12.2019. De förtroendevalda fattar beslut om förhöjning av pensioner på grund av inflation då förmånerna som utbetalas enligt planen överskrider minimipensionen enligt lag.
Planer i Tyskland
Wärtsilä har förmånsbestämda planer i Tyskland i enlighet med den lokala pensionslagstiftningen och regleringen. Planerna ger förmåner till medlemmarna i form av pension som kan betalas ut efter pensioneringen. Förmånen beror på det upplupna sparkapitalet, som består av insättningar fram till pensionsåldern och ränta på det insatta kapitalet. Det finns olika planer, från ofonderade planer till en plan som förvaltas som pensionsfond. Pensionspremierna betalas i vissa planer av arbetstagare och arbetsgivare enligt en procentsats baserad på försäkringslönen enligt regelverket för pensionsfonder. I vissa planer är endast arbetsgivaren betalningsskyldig. Arbetsgivarens premier beror på arbetstagarens ålder, anställningstid och i några fall också på positionen av arbetstagaren. Huvudsakliga risker i planerna är att medlemmar når mycket hög ålder eller avlider eller invalidiseras före pensioneringen. Också investeringsstrategin väljt för pensionsfondens medel innehåller en viss risk. Möjliga förhöjningar av pensioner på grund av inflation analyseras årligen.
MEUR			2019	2018
Nuvärde av ofonderade förmånsbestämda ansvarsförbindelser			119	108
Nuvärde av fonderade förmånsbestämda ansvarsförbindelser			182	177
Verkligt värde på förvaltade tillgångar			-146	-135
Nettoskuld i balansräkningen			155	149
%			Nuvärde av förmåns- bestämda ansvars- förbindelser	Verkligt värde på förvaltade tillgångar
Schweiz			31	55
Tyskland			23	5
Övriga Europa			37	28
Asien			9	12
Totalt			100	100
MEUR		Nuvärde av förmåns- bestämda ansvars- förbindelser	Verkligt värde på förvaltade tillgångar	Förmåns- bestämd nettoskuld
Ingående balans 1.1.2018		307	-154	154
Förändring i valutakurser		2	-2	-1
Redovisat som vinst eller förlust:
Kostnader avseende tjänstgöring under perioden		10		10
Tidigare kostnader		-1		-1
Vinster (-) / förluster (+) för minskningar och avvecklingar		-21	20	-2
Räntekostnader (+) / inkomster (-)		5	-3	3
Redovisade omvärderingar i övrigt totalresultat:
Avkastning på planens tillgångar, exklusive ränteinkomst			11	11
Erfarenhetsjusteringar		-6		-6
Förändringar i finansiella antaganden		-2		-2
Premier betalda av medlemmar		1	-1
Premier betalda av arbetsgivaren			-11	-11
Utbetalda förmåner		-13	5	-8
Balansomslutning 31.12.2018		282	-134	149
Ingående balans 1.1.2019		282	-134	149
Kursdifferenser		5	-4
Redovisat som vinst eller förlust:
Kostnader avseende tjänstgöring under perioden		13		13
Vinster (-) / förluster (+) för minskningar och avvecklingar		-1		-1
Räntekostnader (+) / inkomster (-)		5	-2	3
Redovisade omvärderingar i övrigt totalresultat:
Avkastning på planens tillgångar, exklusive ränteinkomst			-11	-11
Erfarenhetsjusteringar		1		1
Förändringar i demografiska antaganden		-1		-1
Förändringar i finansiella antaganden		30		30
Premier betalda av medlemmar		1	-1
Premier betalda av arbetsgivaren			-10	-10
Utbetalda förmåner		-21	10	-12
Omklassificering till tillgångar som innehas för försäljing		-15	7	-8
Balansomslutning 31.12.2019		299	-146	155
Placering av fonderade medel:
%			2019	2018
Aktier och andra eget kapital-instrument			18	17
Obligationer och andra skuldinstrument			35	33
Fastigheter			17	17
Andra tillgångar			30	33
Centrala aktuariella antaganden i slutet av räkenskapsperioden (angivna som vägda medeltal):
%			2019	2018
Diskonteringsränta			1,08	1,78
Framtida lönetillväxt			2,03	2,16
Framtida pensionstillväxt			1,14	1,18
31.12.2019 var den vägda genomsnittliga durationen för de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna 12 år. Koncernen förväntar sig att betala 7 miljoner euro till planerna under följande räkenskapsperiod.
Antagandena gällande den framtida dödligheten baserar sig på aktuariell rådgivning och officiell statistik och erfarenhet i respektive land. Dessa antaganden resulterar i en genomsnittlig vägd förväntad livslängd för en person som når pensionsåldern enligt följande:
			2019	2018
Deltagare i planen som gick i pension i slutet av räkenskapsperioden:
Män			17,4	17,0
Kvinnor			20,0	17,1
Deltagare i planen som går i pension 20 år efter slutet av räkenskapsperioden:
Män			18,4	16,1
Kvinnor			20,4	18,1
Tabellen nedan innehåller en känslighetsanalys av varje signifikant aktuariellt antagande som visar hur de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna skulle ha påverkats av förändringar i vissa aktuariella antaganden som var rimliga i slutet av räkenskapsperioden. Denna känslighetsanalys gäller endast de förmånsbestämda ansvarsförbindelserna och inte den förmånsbestämda nettoskulden i sin helhet.
Känslighetsanalys
			Inverkan på förmånsbestämda ansvarsförbindelser, MEUR
		Förändring i antagande	2019	2018
Diskonteringsränta		ökning 1%	-41	-33
Diskonteringsränta		minskning 1%	51	41
Framtida lönetillväxt		ökning 1%	10	9
Framtida lönetillväxt		minskning 1%	-8	-8
Framtida pensionstillväxt		ökning 1%	30	25
Framtida pensionstillväxt		minskning 1%	-16	-15

26. Eget kapital
Eget kapital består av aktiekapital, överkursfond, omräkningsdifferens, fond för verkligt värde, försäkringsmatematiska vinster och förluster och balanserad vinst.
Aktiekapital och antal aktier
MEUR
Aktiekapital	Antal aktier och röster	Aktie- kapital	Över- kurs- fond	Totalt
1.1.2018	197 241 130	336	61	397
Vederlagsfri aktieemission 12.3.2018	394 482 260
31.12.2018	591 723 390	336	61	397
31.12.2019	591 723 390	336	61	397
Wärtsiläs aktie har inget nominellt värde. Wärtsilä har en typ av aktieserie. Varje aktie medför en rösträtt i bolagstämman och likvärdig rätt till dividend.
Aktiekapital
En akties teckningskurs, vilken företaget erhållit i samband med aktieemissioner bokförs till aktiekapitalet, om det inte beslöts i samband med aktieemissionen att en del av teckningskursen bokförs i fonden för investerat fritt eget kapital.
Överkursfond
Överkursfonden utgör bundet eget kapital. Den kan minskas i enlighet med föreskrifterna om minskning av aktiekapitalet i aktiebolagslagen. Aktiekapitalet kan också höjas genom att överföra medel från överkursfonden.
Omräkningsdifferens
När utländska dotterbolag bokslut omräknas med olika valutakurser i övrigt totalresultat och i balansräkningen, orsakar detta valutakursdifferenser vilka bokas i eget kapital. Omräkningsdifferenser vid eliminering av anskaffningsvärdet för utländska dotterbolag och omräkningen av poster i eget kapital som uppstått efter anskaffningstidpunkten redovisas också i eget kapital. Även omräkninsgdifferenser som uppkommer i samband med lån som kan jämföras med utländsk nettoinvestering visas i det egna kapitalet. Förändringar i omräkningsdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.
Fond för verkligt värde
Fond för verkligt värde innehåller förändringar i verkligt värde för derivat som uppfyller villkoren för ett säkringsinstrument och som är effektiva. Förändringar i poster inkluderade i fond för verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat.
MEUR				Kassaflödes- säkring
Skillnaden mellan verkligt värde och bokvärde 1.1.2018				-14
Skatter relaterade till förändring i verkligt värde				3
Fond för verkligt värde 1.1.2018				-10
Redovisats i resultaträkningen efter skatt				-6
Förändring i verkligt värde				-17
Skatter relaterade till förändring i verkligt värde				3
Fond för verkligt värde 31.12.2018				-31
Redovisats i resultaträkningen efter skatt				16
Förändring i verkligt värde				4
Fond för verkligt värde 31.12.2019				-11
Moderbolagets utdelningsbara medel
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en dividend på 0,48 euro per aktie för räkenskapsperioden 2019. Då blir totala dividendskulder 284 miljoner euro. Resten av ackumulerade vinster lämnas i balanserad vinst. För räkenskapsperioden 2018 utdelades det en dividend på 0,48 euro per aktie, totalt 284 miljoner. Resten av ackumulerade vinster lämnades i balanserad vinst.
Tilläggsinformation om eget kapital i Noter till moderbolagets bokslut, i not 10. Eget kapital.

27. Avsättningar
2019
MEUR	Rättegångs- kostnader	Garanti- avsättningar	Förlust- reser- veringar	Omstruktu- reringar	Övriga avsättningar	Totalt
Avsättningar 1.1.2019	21	172	67	7	38	305
Valutakursdifferenser						1
Ökning	4	52	100	20	14	190
Använda avsättningar	-14	-51	-71	-13	-9	-159
Återförning av oanvända avsättningar	-1		-7	-2	-5	-14
Avsättningar 31.12.2019	10	174	89	13	38	323
Långfristiga						45
Kortfristiga						278
2018
MEUR	Rättegångs- kostnader	Garanti- avsättningar	Förlust- reser- veringar	Omstruktu- reringar	Övriga avsättningar	Totalt
Avsättningar 1.1.2018	19	173	27	6	35	261
Förvärv		1	1	1		3
Ökning	12	60	107	9	11	198
Använda avsättningar	-2	-62	-64	-6	-5	-138
Återförning av oanvända avsättningar	-9		-5	-4	-4	-21
Avsättningar 31.12.2018	21	172	67	7	38	305
Långfristiga						54
Kortfristiga						251
Som garantiavsättning upptas beräknade framtida garantikostnader som hänför sig till levererade produkter. Garantireserveringens storlek baseras på erfarenheter från tidigare utfall av garantikostnader. Standardgarantin gäller ett år från leveransen.
Koncernbolagen är svarande i ett antal rättsprocesser som uppkommit i den ordinarie verksamheten. Dessa rättsprocesser gäller bl.a. produktansvar, personalrelaterade frågor och egendoms- och personskador. Koncernen får tidvis olika stora och i varierande grad motiverade ersättningsanspråk. För närvarande finns det ett ovanligt ansenligt krav, som anses vara mycket osannolik. Det behandlas som en eventualförpliktelse, eftersom koncernens princip är att göra avsättningar för de processer där ogynnsamma slutresultat är sannolika och förpliktelsen kan fastställas med rimlig säkerhet.

28. Finansiella skulder
2019
	Kortfristigt	Långfristig
MEUR	< 1 år	1–3 år	3–5 år	> 5 år	Totalt
Skulder till övriga kreditinstitut*	56	263	258	328	906
Leasingskulder	48	65	37	64	215
Övriga räntebärande lån*	2				2
Skulder till leverantörer	624				624
Derivat**	7	10	5	2	23
Övriga skulder	4				4
Totalt	741	339	301	392	1 774
* Beräknade räntekostnader totalt	8	12	8	3	31
Estimerade avtalsmässiga kassaflöde	748	351	309	395	1 804
2018
	Kortfristigt	Långfristig
MEUR	< 1 år	1–3 år	3–5 år	> 5 år	Totalt
Skulder till övriga kreditinstitut*	63	186	311	250	809
Finansiella leasinglån*	1	2			2
Övriga räntebärande lån*	11				11
Skulder till leverantörer	596				596
Derivat**	63	12	3		79
Övriga skulder	9				9
Totalt	744	199	314	250	1 507
* Beräknade räntekostnader totalt	8	13	11	7	39
Estimerade avtalsmässiga kassaflöde	752	212	326	257	1 546
** Värdering för derivat med negativt värde vid maturitetsdatum. Nominella avtalsvärden presenteras i not 30. Derivatinstrument.
Räntekostnader för långfristiga lån har beräknats med genomsnittsräntan den 31 december 2019. Verkliga värdet av finansieringsskulder presenteras i not 18. Finansiella tillgångar och skulder per värderingsgrupp.

29. Övriga skulder
MEUR	2019	2018
Periodiserade kostnader	320	295
Personalkostnader	125	124
Derivat	23	79
Räntor och övriga finansiella poster	4	9
Övriga resultatregleringar	41	45
Mervärdesskatteskulder	39	26
Övriga	70	67
Totalt	623	645
Långfristiga	1	1
Kortfristiga	622	645

30. Derivatinstrument
Koncernen tillämpar säkringsredovisning för största delen av valutaterminerna. Tilläggsinformation i not 33. Finansiella risker.
MEUR		2019	varav stängda	2018	varav stängda
Derivatinstrumentens nominella värde (nivå 2)
Ränteswappar		400		270
Valutaränteswappar		246		238
Valutaterminer, inkluderade i säkringsredovisning		1 769	873	1 227	314
Valutaterminer, utanför säkringsredovisning		597	213	1 600	721
Totalt		3 012	1 086	3 335	1 035
Derivatinstrumentens verkliga värde (nivå 2)
Ränteswappar		-7		-4
Valutaränteswappar		-4		-8
Valutaterminer, inkluderade i säkringsredovisning		8		-22
Valutaterminer, utanför säkringsredovisning		4		-33
Totalt				-67
Koncernen hade även 173 ton (264) kopparfuturer, som har värderat på 1 miljon euro (1).
Valutaterminer är mot transaktionsrisker och förfaller inom de närmaste 12 månaderna (12). Valutaterminer anses vara stängda när det finns motstridiga kassaflöden i samma valuta med samma värdetid. Ränteswappar är denominerade i euro ock deras medellöptid är 69 månader (48). Valutaränteswappar har en medellöptid på 41 månader (54).
Alla koncernens derivatinstrument görs normalt enligt International Swaps and Derivatives Association Master Agreement (ISDA). I fall enligt avtalet definierad kredittransaktion uppkommer för ena avtalsparten har den andra parten rätt att kräva att alla öppna derivatinstrument avslutas i förtid och kvittas. Dessa avtal uppfyller inte kriterierna för kvittning av balansposter. I nedanstående tabell finns bokföringsvärden för de finansiella instrumenten som är föremål för ovan nämnda avtal.
MEUR				2019	2018
Derivatinstrumentens verkliga värde under ISDA avtal, brutto
Tillgångar
Valutaränteswappar				5	3
Valutaterminer				18	8
Totalt				24	12
Skulder
Ränteswappar				-7	-4
Valutaränteswappar				-9	-11
Valutaterminer				-7	-63
Totalt				-23	-79
Derivatinstrumentens verkliga värde under ISDA avtal, netto
Tillgångar				8
Skulder				-8	-67
Totalt					-67

31. Säkerheter, ansvarsförbindelser och övriga ansvar
			2019		2018
MEUR		Skuld i balans- räkningen	Säkerhet	Skuld i balans- räkningen	Säkerhet
Skulder och ansvar för vilka fastighetsinteckningar har ställts som säkerhet
Övriga ansvar		18	10	15	10
Totalt		18	10	15	10
Skulder och ansvar och övriga ansvarsförbindelser och garantier för vilka företagsinteckningar har ställts som säkerhet
Skulder till kreditinstitut		5	1	8	2